l‟impact du Lean management sur la performance des organisations. Cas de l‟entreprise GISB ELECTRIC

dc.contributor.authorAssaleh, Tahiya Walet
dc.contributor.authorAg Abdoulaye, Sadam
dc.date.accessioned2022-12-08T12:26:05Z
dc.date.available2022-12-08T12:26:05Z
dc.date.issued2022-07-14
dc.description120 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’objectif de cette recherche est d’identifier l’impact de la démarche Lean sur l’organisation de l’entreprise. A cet effet une étude de cas a été réalisée auprès de « GISB ELECTRIC ». Dans ce cadre trois techniques de recueil de données ont été utilisées, à savoir : l’entretien individuel semi directif, l’analyse des documents et l’observation. Les résultats de cette étude indiquent que les principaux effets induits par l’intégration du Lean sur l’organisation de Général Emballage se résument ainsi : l’optimisation de son processus de fabrication tout en bénéficiant d’une amélioration continue ; l’amélioration de l’efficacité organisationnelle en matière de coût, de temps et de ressources ; le développement des compétences de l’autonomie des collaborateurs et la réduction de la hiérarchie.en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18865
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectOrganisationen
dc.subjectTravailen
dc.subjectPerformanceen
dc.subjectImpacten
dc.subjectManagementen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titlel‟impact du Lean management sur la performance des organisations. Cas de l‟entreprise GISB ELECTRICen
dc.typeThesisen

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
pdf complet.pdf
Size:
1.57 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: