l‟impact du Lean management sur la performance des organisations. Cas de l‟entreprise GISB ELECTRIC
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Date
2022-07-14
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Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
L’objectif de cette recherche est d’identifier l’impact de la démarche Lean sur l’organisation de l’entreprise. A cet effet une étude de cas a été réalisée auprès de « GISB ELECTRIC ». Dans ce cadre trois techniques de recueil de données ont été utilisées, à savoir : l’entretien individuel semi directif, l’analyse des documents et l’observation. Les résultats de cette étude indiquent que les principaux effets induits par l’intégration du Lean sur l’organisation de Général Emballage se résument ainsi : l’optimisation de son processus de fabrication tout en bénéficiant d’une amélioration continue ; l’amélioration de l’efficacité organisationnelle en matière de coût, de temps et de ressources ; le développement des compétences de l’autonomie des collaborateurs et la réduction de la hiérarchie.
Description
120 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Organisation, Travail, Performance, Impact, Management, Entreprise
Citation
Option:Management Stratégique