Etablissement d’un business plan pour un projet d’investissement : Cas de la centrale photovoltaïque de BENISAF WATER COMPANY Spa
dc.contributor.author | Ait Yala, Billel | |
dc.date.accessioned | 2024-05-21T13:08:55Z | |
dc.date.available | 2024-05-21T13:08:55Z | |
dc.date.issued | 2023-11-02 | |
dc.description | 117 p.:ill;30cm.(+cd) | |
dc.description.abstract | Basculer vers une économie plus écologique devient est d’une importance capitale vue les conséquences graves des dérèglements climatiques que subit la terre. L’Algérie qui est dotée de ressources en énergie renouvelables abondantes, connais une progression timide dans ce domaine, notamment par le manque d’implication des industriels pour réduire leur dépendance en énergies fossiles. Ce désengagement des entreprises d’introduire les énergies renouvelables dans leur processus de production revient au fait que ces dernières n’arrive pas à rentabilisé les investissements dans les ENR, vu le manques des moyens d’incitatifs et mécanismes financiers permettant plus de rentabilité pour les projets en énergies renouvelables. Le présent travail, traite deux parties : Une partie théorique : cette partie donne un aperçu sur les différentes outils d’analyses ; analyse financière, analyse SWOT et sur les investissements et la particularité des investissements ENR. Aussi, faire une introduction au marché carbone (européen) et donner explication des mécanismes qui régit ce marché. Une partie pratique : on a peut traiter le cas de BENISAF WATER COMPANY Spa qui a opté pour le mix-énergétique comme stratégie pour réduire sa consommation en électricité via le réseau Sonelgaz, par la réalisation d’une installation photovoltaïque dans sa station de dessalement, pour l’autoconsommation. Une analyse financière a été réalisée, soit par l’analyse des équilibres (FR, BFR, TN) et une analyse par les ratios (de gestion, de rentabilité et de structure) et une comparaison avec les résultats de secteur. Il y a lieu de déterminer si le projet est acceptable ou pas, par la détermination des cash-flows, le calcul de la VAN, TRI et l’IP, tout en tenant compte des bénéfices de quotas carbones induits par cette installation photovoltaïque dans le chiffre d’affaire. Nous avons apprécié l’évolution des coûts, chiffre d’affaire et le résultat global de l’entreprise en introduisant les données de projet dans son modèle financier. Enfin, une analyse SWOT pour le mix-énergétique a été réalisée. | |
dc.identifier.citation | Option:Finance d’Entreprise | |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23629 | |
dc.language.iso | fr | |
dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
dc.subject | Investissement | |
dc.subject | Analyse financière | |
dc.subject | Analyse swot | |
dc.subject | Marché carbone | |
dc.subject | Quotas carbone | |
dc.subject | Mix énergétique | |
dc.title | Etablissement d’un business plan pour un projet d’investissement : Cas de la centrale photovoltaïque de BENISAF WATER COMPANY Spa | |
dc.type | Thesis |