L’impact de la GPEC sur le développement des compétences Cas : Entreprise NAFTAL

dc.contributor.authorImazatene, Malika
dc.contributor.authorMadeche, Djedjiga
dc.date.accessioned2022-06-20T09:31:35Z
dc.date.available2022-06-20T09:31:35Z
dc.date.issued2022-01-10
dc.description113 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa GPEC est une démarche cruciale dans l’évolution des compétences afin d’optimisé la performance des collaborateurs et la compétitivité de l’organisation il est donc primordiale de combiner ces deux outil pour une meilleure gestion des ressource humaine. Elle répond à la fois aux besoins des salariés et aux besoins de l’entreprise, avec la logique compétence les salaries ne seraient plus classés selon le poste de travail occupé ou fonction mais selon les compétences acquises. Les entreprises algériennes sont alors appelés à s’adapter aux évolutions de l’environnement en terme de performance et elles doivent davantage s’intéresser à la nécessité d’intégrer tous les moyens qui puisse valoriser la pratique de la gestion des compétences.en
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humainesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/17912
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectCompétenceen
dc.subjectGestionen
dc.subjectRessources humainesen
dc.subjectEntrepriseen
dc.subjectDéveloppementen
dc.subjectImpacten
dc.titleL’impact de la GPEC sur le développement des compétences Cas : Entreprise NAFTALen
dc.typeThesisen

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