القیادة التحویلیة والقیادة التبادلیة وعلاقتهما بتنمیة الموارد البشریة من خلال البعد المتمثل في التكوین
| creativework.editor | Histoire | ara |
| dc.contributor.author | ماني فیروز | |
| dc.contributor.author | لرول آنیسة | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-10T13:17:33Z | |
| dc.date.available | 2025-12-10T13:17:33Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description | م س 645 | |
| dc.description.abstract | يعتبر هذا البحث المعنون ب " القيادة التحويلية والقيادة التبادلية وعلاقتهما بتنمية الموارد البشرية من خلال البعد المتمثل في التكوين في مؤسسة نفطال بواد عيسي ولاية تيزي 335< مساهمة للكشف عن النمط القيادي الذي ينمي الموارد البشرية في هذه المؤسسة؛ انطلاقا من التساؤل الذي يقول "هل هناك علاقة بين نمطي القيادة التحويلية والتبادلية وتنمية الموارد البشرية من خلال البعد المتمثل في التكوين بمؤسسة نفطال بواد عيسي بولاية تيزي وزو؟ والنمط الذي يساهم أكثر في خلق الدافعية للعمل» من أجل تحسين المردود والإنتاجية والمساهمة في الحفاظ على هذه الموارد بالإضافة إلى فتح المجال لدى الباحثين للبحث في مثل هذا الموضوع مستقبلا. ولتحقيق أهداف بحثناء تم تقديم جانب نظري من خلال عرض بعض الدراسات السابقة حول الموضوع وكذا الأدبيات الخاصة بهذا البحث. ودعمنا بحثنا بجانب ميداني باعتمادنا على المنهج الوصفي؛ واعتمدنا أيضا على عدة أدوات لجمع البيانات منها الملاحظة؛ المقابلة والاستبيان. فقدم الاستبيان لعينة استطلاعية مكونة من 10 إطارات قصد استعمالها في بناء الاستبيان الأولي؛ ثم تطبيق هذا الاستبيان على عينة البحث المقدر أفرادها ب 41 إطار. وبعد استرجاع الاستبيان من عينة الدراسة استعنا بالأساليب الإحصائية والتي هي النسب المئوية؛ التكرارات؛ المتوسط الحسابي والانحراف المعياري؛ معامل ارتباط برسون» وذلك باستعمال الحزم الإحصائية لتحليل العلوم الاجتماعية (505520) وقد توصلت نتائج الدراسة على تأكيد أن النمط المعمول به في مؤسسة 'نفطال" هو النمط القيادي التبادلي كما توصلنا إلى أنه النمط الذي له علاقة بتنمية الموارد البشرية أما النمط القيادي التحويلي فهو غير معمول به و ليس له علاقة بنتمية الموارد البشرية. Cette recherche a pour but de connaitre « La corrélation entre le leadership transformationnel et le leadership transactionnel avec le développement des ressources humaines en ce qui concerne la formation dans l’entreprise "Naftal" située à Oued-Aissi wilaya de Tizi-Ouzou » . Pour aboutir à un résultat on a reparti ce travail en deux parties : théorique et pratique. Le coté théorique ou on a essayé d’englober toutes les informations qui concerne nos variables, et où on a vu les travaux réalisés auparavant par des chercheurs sur le leadership transformationnel et le leadership transactionnel et la formation professionnelle. Le côté pratique ou on a utilisé la méthode descriptive et plusieurs outils : l’observation, l’entretien, et le questionnaire afin de recueillir les informations nécessaires. On a d’abord commencé avec une étude exploratrice ou on a distribué un premier questionnaire sur un échantillon de 10 cadres et ça dans le but de connaitre la fiabilité du questionnaire. Puis on a redistribué le questionnaire final sur un échantillon de 41 cadres pour recueillir des données qu’on a analysé avec le (SPSS20). A la fin on est arrivé à des résultats parmi eux : le style de leadership régnant au sein de l’entreprise Naftal est le leadership transactionnel qui contribue aussi au développement des ressources humaines. | |
| dc.identifier.citation | عمل وتنظيم وتسيير الموارد البشرية | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/29408 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | كلية العلوم الإنسانية والإجتماعية قسم علم النفس | |
| dc.subject | القیادة التحویلیة | |
| dc.subject | القیادة التبادلیة | |
| dc.subject | التكوین المهني | |
| dc.title | القیادة التحویلیة والقیادة التبادلیة وعلاقتهما بتنمیة الموارد البشریة من خلال البعد المتمثل في التكوین | |
| dc.title.alternative | د راسة میدانیة في مؤسسة "نفطال" بواد عیسي ولایة تیزي وزو | |
| dc.title.alternative | مذكرة تخرج لنيل شهادة الماستر في علم النفس | |
| dc.type | Thesis |