Management des compétences et son impact sur la performance Cas de la direction des équipements publics Tizi-Ouzou

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Date

2025-07-02

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Publisher

Université Mouloud Mammeri

Abstract

Ce mémoire porte sur le management de la compétence et son rôle déterminant dans l’amélioration de la performance organisationnelle, à travers une étude de cas menée au sein de la Direction des Équipements Publics (DEP) de Tizi-Ouzou. Dans un contexte économique marqué par l’instabilité et la transformation rapide du marché du travail, les entreprises doivent miser sur la valorisation de leur capital humain. La recherche met en évidence que la performance ne dépend plus uniquement des moyens matériels, mais surtout de la capacité à gérer efficacement les compétences : cela passe par des pratiques telles que la formation, la motivation, la rémunération équitable et l’évaluation des compétences. L’analyse montre que lorsqu’une organisation crée un environnement propice au développement des compétences, elle améliore non seulement l’efficacité individuelle, mais aussi sa performance globale. Ce travail souligne ainsi l’importance stratégique du management de la compétence comme levier durable de compétitivité et d’adaptation au changement.

Description

121 P.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Management, Compétence, Performance, Management

Citation

Option:Economie et Gestion d’Entreprise