القيادة التحويلية و علاقتها بمستوى الإبداع الإداري لدى الموظفين الإداريين
Loading...
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كلية العلوم الإنسانية والإجتماعية قسم علم النفس
Abstract
هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن مستوى فعالية نمط القيادة التحويلية في بلدية بولاية تيزي وزو من وجهة نظر الموظفين المنتمين إلى المصالح الإدارية ، كما هدفت أيضا إلى الكشف عن مستوى الإبداع الإداري لدى أفراد هذه العينة وفي الأخير التعرف على طبيعة العلاقة الموجودة بين هذين المتغيرين.
لقد طبقت هذه الدراسة على عينة مؤلفة من (40)موظف وموظفة، تم اختيارهم بطريقة عشوائية بسيطة من بين المجموع الكلي للموظفين الإداريين ببلدية تڨزيرت. اعتمدنا على المنهج الوصفي الذي يعد الأنسب لبلوغ هذه الأهداف ، حيث اعتمدنا على أداة مكونة من ثلاثة أجزاء:
الجزء الأول موجه لتحديد البيانات الشخصية والجزء الثاني يشمل مستوى فعالية نمط القيادة التحويلية أما الجزء الثالث مخصص لتحديد مستوى الإبداع الإداري .
وفي الأخير خلصت الدراسة إلى النتائج التالية :
• وجود مستوى متوسط من فعالية نمط القيادة التحويلية لدى مواظفي المصالح الإدارية التابعة لبلدية تيڨزيرت بولاية تيزي وزو.
• وجود مستوى متوسط من الإبداع الإداري لدى موظفي المصالح الإدارية التابعة لبلدية تيڨزيرت.
• وجود علاقة ارتباطية بين كل من مستوى نمط القيادة التحويلية والمتمثلة في بيئه العمل المادية والمعنوية ،أسلوب الرئيس في الاشراف، التمتع بظروف عمل ملائمة ،خضوع المشرفين لتدريبات ودورات تكوينية ،ومستوى الإبداع الإداري المتمثل في شعور الموظفين بالرضا الوظيفي والولاء التنظيمي بأعلى درجة ،الترقية والتقدير المناسب والاستحقاق والاحترام الذي يستحقونه من رؤسائهم، تنمية روح التعاون والتشاور بين القادة والتابعين .
وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها:
- يجب على المؤسسة تشجيع العاملين في توليد أفكار جديدة تساهم في تحسين أدائهم.
يجب على المؤسسة زيادة الإهتمام بقوة الخبرة لدى المشرفين والعاملين في المصالح الإدارية التابعة لبلدية تيڨزيرت بولاية تيزي وزو.
- توجيه المشرفين للعمل على زيادة الإبداع الإداري لدى العاملين من ذلك إستخدام أسلوب الإشراف المناسب.
- العمل على إشراك العمال في عملية التخطيط ووضع الأهداف للوصول إلى تحقيق الإبداع الإداري الذي من شأنه أن يلقى مستوى المنظمات.
La présente étude visait à révéler le niveau d'efficacité du style de leadership transformationnel dans une commune de l'Etat de Tizi Ouzou du point de vue des employés appartenant aux services administratifs. Elle visait également à révéler le niveau de créativité administrative parmi les membres de celle-ci. échantillon, et enfin d’identifier la nature de la relation qui existe entre ces deux variables.
Cette étude a été appliquée à un échantillon de (40) employés hommes et femmes, qui ont été sélectionnés de manière simple et aléatoire parmi l'effectif total des employés administratifs de la commune de Tigzirt. Nous nous sommes appuyés sur l’approche descriptive, considérée comme la plus appropriée pour atteindre ces objectifs, car nous nous sommes appuyés sur un outil composé de trois parties :
La première partie vise à déterminer les données personnelles, la deuxième partie inclut le niveau d'efficacité du style de leadership transformationnel et la troisième partie est consacrée à la détermination du niveau de créativité administrative.
Finalement, l’étude a conclu aux résultats suivants :
- Il existe un niveau modéré d’efficacité du style de leadership transformationnel parmi les employés des services administratifs de la commune de Tigzirt dans l’État de Tizi-Ouzou.
- Il existe un niveau modéré de créativité administrative parmi les employés des services administratifs de la commune de Tizerte.
- Il existe une corrélation entre le niveau du style de leadership transformationnel, qui est représenté par l'environnement de travail physique et moral, le style d'encadrement du patron, bénéficiant de conditions de travail appropriées, les superviseurs en formation et en cours de formation, et le niveau de créativité administrative, qui est représenté par le sentiment de satisfaction au travail et de loyauté organisationnelle des employés au plus haut degré, ainsi que par la promotion et la reconnaissance appropriées qu'ils méritent de la part de leurs supérieurs, développant l'esprit de coopération et de consultation entre les dirigeants et les suiveurs.
L’étude a présenté un ensemble de recommandations dont les plus importantes sont :
- L'organisation doit encourager les employés à générer de nouvelles idées qui contribuent à améliorer leur performance.
- L'institution doit accorder une attention accrue à la force d'expérience des agents d'encadrement et des agents des services administratifs de la commune de Tigzirt dans l'Etat de Tizi Ouzou.
- Demander aux superviseurs de travailler à accroître la créativité administrative des employés, notamment en utilisant la méthode de supervision appropriée.
- Travailler à impliquer les travailleurs dans le processus de planification et fixer des objectifs pour atteindre une créativité administrative qui répondrait au niveau des organisations.
Description
Keywords
القيادة التحويلية, الإبداع الإداري, الإداريين
Citation
عمل وتنظيم وتسيير الموارد البشرية