الإتصال القيادي وعلاقته بتسيير المؤسسة الإقتصادية أثناء الأزمة
Loading...
Files
Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
كليةالعلوم الإنسانية والإجتماعية قسم العلوم الإنسانية
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على علاقة الإتصال القيادي في تسيير المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية "ENIEM"بولاية تيزي وزوأثناء الأزمة، وكذا التعرف على مختلف العوامل والمتغيرات المؤثرة على إعداد مختلف الإستراتيجيات والخطط الإتصالية والتنظيمية الرامية والهادفة إلى تحسين مختلف الأنماط والأساليب التنظيمية بهذه المؤسسة، بهدف زيادة مستوى فعاليتها وكفاءتها الإدارية .
إذ تطرقنا إلى التساؤل الجوهري التالي:
ما علاقة الإتصال القيادي بتسيير المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية "ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة؟
منه يتفرع عن هذا التساؤل الجوهري إلى مجموعة من التساؤلات:
-فيما تتمثل أهمية القيادة في تسيير المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية "ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة من خلال التنسيق والتفاهم وتبادل الآراء والأفكار والإقتراحات من أجل التخفيف من الأزمة؟
-مادور الذي تلعبه القيادة أثناء الأزمة على مستوى المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية "ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة؟
-ماهي أساليب الإتصال القيادي المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية"ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة؟
-ماهي إستراتيجيةالإتصال القيادي المعتمدة أثناء الأزمة على المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية "ENIEM"بولاية تيزي وزو؟
فالطبيعة الإشكالية والتساؤلات التي إعتمدتها الدراسة جعلت التصميم الأساسي للبحث يتناول الدراسة الوصفية فدراستنا تندرج ضمن منهج دراسة حالة الذي اعتمادنا فيه على أداة الاستمارةوالملاحظة والمقابلة،أما مجتمع بحثنا فيتمثل في مجموع العمال على مستوى المؤسسة العمومية الاقتصادية أونيام بولاية تيزي وزو، حيث اشتملت عينة الدراسة على60 مفردة.
ومن بين للنتائج المتوصل إليها في دراستنا الحالية هي كالتالي:
-تكمن أهمية القيادة في تسيير المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية"ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة في تحقيق التنسيق والتفاهم والتعاون من أجل التسيير العقلاني للأزمة
-تساهم القيادة الإدارية أثناء الأزمة على مستوى المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية"ENIEM"بولاية تيزي وزو في التأثير على سلوكات العمال من أجل التصرف والتحلي بحس المسؤولية والمبادرة لمواجهة الأزمات
-تتمثل أساليب الإتصال القيادي التي تعتمد عليها المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية"ENIEM"بولاية تيزي وزو أثناء الأزمة في عقد الإجتماعات وتبادل الآراء والأفكار والإتجاهات من أجل بناء إجماع عام ورأي توافقي لحل مختلف الازمات
-تتمثل إستراتيجية الإتصال القيادي المعتمدة أثناء الأزمةفي المؤسسة الوطنية للصناعات الكهرومنزلية"ENIEM"بولاية تيزي وزو في إستراتيجية بناء الإجماع والرأي التوافقي الإستغلال الأمثل والأنسب للموارد المادية والبشرية والمالية ، بهدف التسيير الرشيد والعقلاني لمختلف الأزمات والمشاكل
L’objectif de cette étude est de découvrir la relation de communication du leadership dans la gestion de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques "ENIEM" dans la Wilayat de Tizi Ouzou pendant la crise, ainsi que l'identification des différents facteurs et variables affectant la préparation des différentes stratégies et plans de communication et d'organisation visant à améliorer les différents schémas et méthodes d'organisation de cette entreprise, dans le but d'augmenter son niveau d'efficacité et d'efficience administrative.
Nous avons abordé la question fondamentale suivante : « quel est la relation de communication du leadership avec la gestion de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » de l'Etat de Tizi Ouzou pendant la crise ? »
De cette question de fond découle l’ensemble de questions :
Quelle est l'importance du leadership dans la gestion de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques "ENIEM" dans la wilaya de Tizi Ouzou pendant la crise à travers la coordination, la compréhension et l'échange d'opinions, d'idées et de suggestions afin d'atténuer la crise ?
Quel est le rôle du leadership pendant la crise au niveau de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » de la wilaya de Tizi Ouzou pendant la crise ?
Quels sont les modes de communication du leadership de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » dans la wilaya de Tizi Ouzou pendant la crise ?
Quelle est la stratégie de communication du leadership adoptée pendant la crise sur l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » dans la wilaya de Tizi Ouzou ?
la nature de la problématique et Les questions adoptées par l'étude ont fait que la conception de base de la recherche traite de l'étude descriptive, et notre étude s'inscrit dans l'approche de l'étude de cas, dans laquelle nous nous sommes appuyés sur le questionnaire, l'outil d'observation et l’entretien, quant à la communauté de notre recherche, elle est représentée par le nombre total de travailleurs au niveau de l'établissement public économique ENIEM dans la wilaya de Tizi Ouzou, où l'échantillon d'étude comprenait 60 individus
Parmi les résultats auxquels nous sommes arrivés lors de notre étude actuelle, nous citons :
L'importance du leadership dans la gestion de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » de la wilaya de Tizi Ouzou pendant la crise réside dans la réalisation de la coordination, de l'entente et de la coopération pour la gestion rationnelle de la crise.
La contribution du leadership de la direction Pendant la crise au niveau de l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » à Tizi Ouzou par l’influence sur le comportement des travailleurs afin d'agir et d'avoir le sens des responsabilités et de l'initiative face aux crises
Les modes de communication du leadership sur lesquels s'appuie l'Entreprise Nationale des Industries Electriques "ENIEM" dans la wilaya de Tizi Ouzou pendant la crise sont représentés dans la tenue de réunions et l'échange d'opinions, d'idées et d'orientations afin de construire un consensus général et une opinion consensuelle pour résoudre diverses crises
La stratégie de communication du leadership adoptée pendant la crise par l'Entreprise Nationale des Industries Electriques « ENIEM » de la Wilayat de Tizi Ouzou se traduit par la stratégie de construction de consensus et d'opinion consensuelle, l'utilisation optimale et appropriée des ressources matérielles, humaines et financières, pour la gestion rationnelle de diverses crises et problèmes
Description
Keywords
القيادة, الأزمة, المؤسسة, التسيير
Citation
تخصص إتصال تنظيمي