La démarche de GPEC comme mode d'évaluation pertinent de la motivation au travail cas d'electro- industrie
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Date
2022-07-04
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Université Moulud Mammeri
Abstract
Résumé :
Ce mémoire se concentre sur l'évaluation de l'impact de la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sur la motivation au travail au sein de l'entreprise ELECTO-INDUSTRIE. Le travail comprend trois chapitres principaux qui explorent respectivement la littérature sur la motivation au travail, l'apport de la GPEC dans l'amélioration de la motivation, et l'utilisation d'un questionnaire pour évaluer la pertinence de cette approche.
Le Chapitre I présente une revue de littérature approfondie sur la motivation au travail. Il examine les principales théories et modèles de motivation, notamment la théorie des besoins de Maslow, la théorie des deux facteurs d’Herzberg, la théorie de l'expectation de Vroom etc. L'objectif est de comprendre les facteurs clés qui influencent la motivation des employés et de fournir un cadre théorique solide pour évaluer l'efficacité de la GPEC dans ce domaine.
Le Chapitre II met en évidence l'apport de la GPEC dans l'amélioration de la motivation au travail. Il explore comment la GPEC peut être utilisée pour anticiper et gérer les besoins en compétences des employés, favoriser leur développement professionnel et personnel, ainsi que promouvoir une meilleure adéquation entre les compétences disponibles et les postes à pourvoir.
Le Chapitre III décrit une enquête menée auprès des employés d'ELECTO-INDUSTRIE pour évaluer la pertinence de l'apport de la GPEC à l'amélioration de la motivation au travail. Le questionnaire conçu spécifiquement pour cette étude mesure les perceptions des employés concernant l'impact de la GPEC sur leur motivation, leur engagement et leur satisfaction au travail. Les résultats obtenus sont analysés quantitativement et qualitativement, permettant ainsi de tirer des conclusions sur l'efficacité de la GPEC dans ce contexte spécifique.
En conclusion, ce mémoire démontre que la démarche de GPEC peut être une évaluation pertinente de la motivation au travail. L'analyse de la littérature met en évidence les liens entre la motivation et la GPEC, tandis que l'étude de cas réalisée chez ELECTO-INDUSTRIE confirme l'impact positif de la GPEC sur la motivation, l'engagement et la satisfaction des employés. Ces résultats suggèrent que la GPEC peut être une approche efficace pour renforcer la motivation au travail et favoriser la performance organisationnelle. Des recommandations pratiques sont formulées pour aider les entreprises à intégrer la GPEC dans leur stratégie de gestion des ressources humaines en vue d'améliorer la motivation de leurs employés.
Description
104p. : ill ; 30cm. (+ cd )
Keywords
déveoppement des compétences, Mobilité interne, Motivation au travail, Recrutement
Citation
Option: Economie et gestion d'entreprise