L’impact de la crise sanitaire sur le commerce national et international : cas d’une entreprise algérienne d’Electro- Industrie Azazga.
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Date
2022-03-16
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
En trois mois, l’épidémie de coronavirus s’est propagée à l’ensemble du monde avec une rapidité et une ampleur inégalée, conséquence de la mobilité internationale des personnes qui caractérise nos économies mondialisées. Pour répondre à cette crise sanitaire, la stratégie de la plupart des pays a consisté à mettre en place des mesures de confinement partiel ou total qui limitent la vitesse de propagation du virus et permettent ainsi d’éviter l’engorgement des systèmes de santé. Si de telles mesures sont évidemment nécessaires pour limiter le taux de mortalité de la maladie, elles ont aussi un coût économique important, au moins à court terme. L’économie est en effet le produit d’interactions sociales. La distanciation sociale mise en place pour aplatir la courbe épidémique limite les opportunités économiques et accroît donc la récession à venir.
L’impact négatif des mesures de confinement est d’autant plus important que nous vivions aujourd’hui dans des économies dont les systèmes productifs sont extrêmement fragmentés. La quasi-totalité des biens de consommation finale sont produits au sein de chaînes de valeur pouvant impliquer de nombreuses entreprises, souvent localisées dans plusieurs pays. La production au sein de ces chaînes de valeur se fait largement à flux tendus, pour minimiser les coûts de stockage à chaque point de la chaîne. Si ce mode de production permet de bénéficier des gains liés à la spécialisation des entreprises et des pays, il rend également l’économie particulièrement vulnérable à des chocs locaux. Une perturbation de la production au sein d’une seule entreprise peut paralyser l’ensemble de la chaîne de valeur.
Afin de répondre aux défis socio-économiques liés à la pandémie COVID-19, la protection des groupes les plus vulnérables et l’activation des leviers accélérateurs d’une relance socio-économique sur des bases plus durables et écologiquement saines seront d’une grande importance. Les accélérateurs transversaux, de par leur effet multiplicateur à travers les différents secteurs, devront constituer le socle de la relance.
• Les mesures prises par le Gouvernement ont certainement contribué à atténuer l’impact socio-économique du COVID-19, mais il serait important de mener des études approfondies pour mieux évaluer l’impact au niveau des différents secteurs socio-économiques.
• La protection sociale est un élément stratégique de réponse aux crises et aux risques divers qu’ils soient soudains ou anticipés. C’est afin de renforcer la capacité du système algérien de protection sociale à répondre aux chocs économiques et sanitaires qu’il devient important d’évaluer l’ensemble du système et de le renforcer en intégrant des programmes innovants et plus efficaces
Les retombées économiques et sociales de la pandémie risquent d’annuler la plupart des progrès déjà faits pour atteindre les objectifs de développement durable ou d’aggraver l’absence de progrès dans certains domaines. À cet égard, l’objectif consistant à doubler la part des pays les moins avancés dans les exportations mondiales d’ici à 2020 ne sera pas atteint. Toutefois, à l’aide d’interventions massives des gouvernements et d’une réforme sans doute importante du système commercial multilatéral, il est possible d’adapter ces mesures afin d’aiguiller, de manière accélérée, le commerce mondial et les économies nationales sur la voie de la croissance à long terme et du développement durable.
Les récents bouleversements causés par la crise sanitaire (COVID-19) qui a touchée le monde ont fait chuter l’économie mondiale en 2020. Cette dernière à influencer négativement les prix des matières premières car depuis le marché une hausse exponentiel depuis le début de l’année 2021.
Description
154 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Crise sanitaire, Commerce national, Commerce international, Financement, Impact, Entreprise, Electro industrie
Citation
Option:Finance et Commerce International