Démarche d'audit de la fonction commerciale. Cas : Electro-Industries Azazga, W.T-O.
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Date
2021-02-01
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
De nos jours, l’entreprise n’est plus perçue comme étant une simple structure œuvrant dans le but de produire des biens et services. Mais elle est considérée comme une organisation dotée d’une intelligence qui évolue au fur et à mesure de l’évolution du monde au fil du temps.
En étant parmi les centres de recettes de l’entreprise, la fonction commerciale occupe une place primordiale et prédominante au sein de cette dernière. Elle englobe toutes les activités ayant un aspect commercial permettant de mettre en avant un produit ou de réaliser un acte de vente.
L’audit interne est une fonction indépendante et objective. Elle se positionne comme un instrument de gestion incontournable pour tout manager qui désire atteindre l’efficacité et l’efficience de l’entreprise voire la fonction commerciale.
La mission d’audit interne fournit une évaluation indépendante des processus pour s’assurer que les activités sont effectuées de manière efficace et efficiente, et les recommandations formulées durant la mission visent à apporter de la valeur ajoutée à l’organisation et donc améliorer les performances.
La mission d’audit interne se déroule selon une démarche méthodologie appropriée constituée de trois phases fondamentales qui sont : la préparation, la réalisation, la conclusion.
Ce mémoire focalise sur le champ de l’audit interne, le contrôle interne, et la démarche de conduite d’une mission d’audit interne de la fonction commerciale tout en développant les moyens, les outils appropriés et la méthodologie du déroulement des trois phases.
Description
136 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Audit interne, Contrôle interne, Fonction commerciale, Electro industrie
Citation
Option:Audit et Contrôle de Gestion