علاقة العدالة التنظيمية بالراحة النفسية لدى العامل على مستوى المديرية الجهوية للوسط ، التابعة للشركة الوطنية للهندسة المدنية والبناء(G.C.B)، فرع سوناطراك (D.R.C)

Loading...
Thumbnail Image

Date

2023

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

كلية العلوم الإنسانية و الاجتماعية قسم علم النفس

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة الموجودة بين العدالة التنظيمية و الراحة النفسية، و ذلك من خلال تسليط الضوء على العدالة التنظيمية و أبعادها الثلاثة المتمثلة في ( عدالة التوزيع، عدالة الإجراءات، عدالة التعاملات) كمتغير مستقل، و التعرف على علاقتها بالراحة النفسية كمتغير تابع. يشمل هذا البحث الإجابة على السؤال الرئيسي و التساؤلات الفرعية لمشكلة الدراسة، و هذا باعتماد الباحثتين على جملة من الإجراءات المنهجية التي تتمثل في تطبيق المنهج الوصفي و باختيار عينة قصدية مكونة من أربعين (40) موظفا. و تم الإستعانة بأداة المقياس، حيث اختارت الباحثتان مقياس العدالة التنظيمية للباحثين (Niehoff and Morrman, 1993)، و مقياس الراحة النفسية للباحث (Veronique Dagenais-Desmarais, 2010). و قد استخدمتا مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات كـالتكرار و النسب المئوية، المتوسط الحسابي، الإنحراف المعياري، ألفا كرونباخ، معامل الإرتباط بيرسون، و هذا بالإعتماد على الحزمة الإحصائية (SPSS/20). و توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - وجود علاقة ارتباطيه موجبة ضعيفة ليس لها دلالة إحصائية بين العدالة التنظيمية و الراحة النفسية لدى عمال المديرية الجهوية للوسط. - وجود علاقة ارتباطيه موجبة ضعيفة ليس لها دلالة إحصائية بين أبعاد العدالة التنظيمية (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، العدالة التعاملية) و الراحة النفسية لدى عمال المديرية الجهوية للوسط. كما قدمت الباحثتين مجموعة من التوصيات من أبرزها: - ضرورة تنمية و زيادة إدراك العاملين للعدالة التنظيمية، بما ينعكس بالإيجاب على أدائهم وعلى أداء الشركة. - تطبيق المساواة على كل فئات العمال. The study aimed to identify the relationship between organizational justice and psychological well-being, by highlighting organizational justice and its three dimensions (Distributive justice, Procedural justice, Transactional justice) as an independent variable, and identifying its relationship to psychological well-being as a dependent variable. This research includes answering the main question and the sub-questions of the Study Problem, and this is based on a set of methodological procedures, which consists of applying the descriptive method and selecting an intentional sample consisting of forty (40) employees. The two researches chose using the researchers’ organizational justice scale (Niehoff and Morrman, 1993), and the researcher’s psychological well-being scale (Veronique Dagenais-Desmarais, 2010). And they used a range of statistical methods to analyze the data such as frequency and percentages, arithmetic mean, standard deviation, Krombach Alpha, Pearson correlation coefficient, and this using the statistical package (Spss/20). The study reached the following results: - The existence of a weak positive correlation between organizational justice and psychological well-being among the workers of the Regional Directorate of the center. - There is a weak positive correlation between the dimensions of organizational justice and psychological well-being among the workers of the Regional Directorate of the center. The most prominent recommendations made by the two researchers are: - The need to develop and increase the awareness of employees of organizational justice, which is reflected positively on their performance and on the company’s performance. - Applying equality to all categories of workers.

Description

Keywords

العدالة التنظيمية, العدالة التوزيعية, العدالة الإجرائية, الراحة النفسية.

Citation

علم النفس العمل والتنظيم وتسيير الموارد البشرية