Mise en œuvre et efficacité du système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise. Cas de l’Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager (ENIEM)
| dc.contributor.author | Amokrane, Thinhinane | |
| dc.contributor.author | Aourchid, Nabila | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-24T09:50:44Z | |
| dc.date.available | 2022-11-24T09:50:44Z | |
| dc.date.issued | 2022-03-29 | |
| dc.description | 144 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le contrôle de gestion signifie maîtrise de la conduite de l’entreprise, en vue d’être performante, et ce tout en considérant l’environnement externe. Le pilotage des processus exercés assurant le lien entre le niveau stratégique et le niveau opérationnel nécessite la mise en œuvre d’un système contrôle de gestion efficace. Au sein de l’ENIEM, organisée en cinq unités qualifiées de centres de profit, le système contrôle de gestion est décentralisé, il s’appuie sur des outils tels que : les tableaux de bord, les budgets, les rapports d’activité et de gestion, les comptabilités et le reporting. La réactivité de l’ENIEM et son adaptation aux mutations de l’environnement dépend de la capacité de son système contrôle de gestion à répondre aux besoins de pilotage, à produire une amélioration continue et à l’accompagner dans sa stratégie de redéploiement. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Audit et Contrôle de Gestion | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18631 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Pilotage | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Efficacité | en |
| dc.subject | Redéploiement stratégique | en |
| dc.subject | Entreprise | en |
| dc.title | Mise en œuvre et efficacité du système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise. Cas de l’Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager (ENIEM) | en |
| dc.type | Thesis | en |