le controle de gestion de l'unité commerciale et son role dans la performance de l'entrprise : illustration par le cas de l'ENIEM.
| dc.contributor.author | Coulibaly Ibrahima, Mohamed | |
| dc.contributor.author | Lwanga, Charles | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-19T09:08:56Z | |
| dc.date.available | 2024-09-19T09:08:56Z | |
| dc.date.issued | 2023-10-22 | |
| dc.description | 109p. : ill ; 30cm. (+cd) | |
| dc.description.abstract | Le contrôle de gestion joue un rôle crucial dans la performance d’une entreprise. Il s’agit d’un processus qui vise à mesurer, analyser et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre les objectifs fixés. Tout d’abord, le contrôle de gestion permet de définir des objectifs clairs et mesurables pour l’entreprise. En identifiant les objectifs à atteindre, il crée une vision commune et guide les actions des différents départements et collaborateurs. Cela favorise la coordination et l’alignement des efforts vers la réalisation des objectifs commerciaux. Ensuite, le contrôle de gestion implique la mise en place de systèmes de mesure et de suivi des performances. Ces outils permettent de collecter des données financières et opérationnelles, de les analyser et de les interpréter. Ils offrent une vision précise de la situation de l’entreprise, de sa rentabilité, de ses coûts, de ses marges, de ses ventes, etc. Ces informations sont essentielles pour les dirigeants afin de prendre des décisions éclairées et réagir rapidement aux évolutions du marché. Le contrôle de gestion facilite également la prise de décision en fournissant des indicateurs de performance pertinents. En identifiant les écarts entre les résultats réels et les objectifs fixés, il permet de détecter les problèmes potentiels et de prendre des mesures correctives. Par exemple, si les ventes (réalisations) d’un produit sont inférieures aux attentes (prévisions), le contrôle de gestion permettra d’analyser les raisons de cette situation et de mettre en place des actions correctives, telles que des campagnes marketing ciblées (la promotion et la publicité) ou des ajustements de prix. Enfin, le contrôle de gestion favorise l’amélioration continue des performances de l’entreprise. En mesurant et en évaluant régulièrement les résultats, il permet de mettre en évidence les bonnes pratiques à reproduire et les processus inefficaces à améliorer. Cela contribue à l’optimisation des ressources et à l’augmentation de la rentabilité de l’entreprise. | |
| dc.identifier.citation | Option: Audit et controle de gestion | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/24396 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Moulud Mammeri | |
| dc.subject | Contrôle de gestion | |
| dc.subject | Entrprise : performance | |
| dc.subject | ENIEM | |
| dc.title | le controle de gestion de l'unité commerciale et son role dans la performance de l'entrprise : illustration par le cas de l'ENIEM. | |
| dc.type | Thesis |