الإستراتيجية الإتصالية في مراكز التكوين المهني .
| dc.contributor.author | سيليا عدور | |
| dc.contributor.author | نادية عباس | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-27T12:46:37Z | |
| dc.date.available | 2025-04-27T12:46:37Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | لقد هدفنا من خلال دراستنا هذه تحت عنوان "الاستراتيجية الاتصالية في مراكز التكوين المهني" اعتمدنا على دراسة حالة في "مركز التكوين المهني والتمهين "كراد رشيد" بولاية تيزي وزو". والذي يعتبر أحد اهم مراكز التكوينية في ولاية تيزي وزو حيث يسعى المركز منذ تأسيسه الى تكوين وتأطير أكبر عدد ممكن من الشباب وتقديم لهم مرافقة نظرية وتطبيقية اثناء وبعد فترة تربصهم بالمركز. وخلال فترة تواجدنا بالمركز لاحظنا استعمال شتى انواع الاتصال واستراتيجية اتصالية واضحة داخل المركز اين يتم اتخاذ القرارات بالتشاور مع الخلية المتخصصة بالاتصال الخاصة بالمركز والمتمثلة في مكتب الاستعلامات، و"السيدة داودي" مديرة المركز تسعى دائما مع القائمين بالمركز بضرورة استعمال التكنولوجيا الحديثة وذلك قصد تكريس الاستراتيجية الاتصالية لوضع خريطة طريق على مستوى المركز سعيا منها لمواكبة التطور الحاصل في عالم الشغل داخل وخارج الوطن. Avec cette étude intitulée « Stratégie de communication dans les centres de formation professionnelle », nous avons cherché à utiliser une étude de cas au « Centre de formation professionnelle et d’apprentissage « Kerrad Rachid » dans la wilaya de Tizi Ouzou. Qui est considéré comme l’un des centres de formation les plus importants de la wilaya de Tizi Ouzou, où le centre cherche depuis sa création à former et encadrer le plus grand nombre possible de jeunes et à leur fournir un accompagnement théorique et pratique pendant et après leur stage au centre. Au cours de notre séjour au centre, nous avons remarqué l’utilisation de différents types de communication et une stratégie de communication claire au sein du centre, où les décisions sont prises en consultation avec la cellule de communication spécialisée du centre, représentée par le bureau d’information, et « Mme Daoudi », directrice du centre, cherche toujours avec les responsables du centre la nécessité d’utiliser la technologie moderne afin de consacrer la stratégie de communication à l’élaboration d’une feuille de route au niveau du centre dans le but de suivre le rythme du développement dans le monde du travail à l’intérieur et à l’extérieur du pays. | |
| dc.identifier.citation | تخصص إتصال تنظيمي | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27425 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | كلية العلوم الإنسانية و الاجتماعية قسم العلوم الإنسانية | |
| dc.subject | الإستراتيجية الإتصالية | |
| dc.subject | مراكز التكوين المهني | |
| dc.title | الإستراتيجية الإتصالية في مراكز التكوين المهني . | |
| dc.title.alternative | دراسة حالة لمركز التكوين المهني و التمهين كراد رشيد بولاية تيزي وزو | |
| dc.title.alternative | مذكرة مقدمة لنيل شهادة الماستر في علوم الإعلام و الإتصال | |
| dc.type | Thesis |