«MESURE DE LA PERDORMANCE DES ACTIVITES PORTUAIRES À TRAVERS L’EFFICACITE ET L’EFFICIENCE» CAS DE L’ENTREPRISE PORTUAIRE D’ALGER (EPAL)
| dc.contributor.author | Cherfi, Zohra | |
| dc.contributor.author | Chemloul, Mila | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-28T11:05:24Z | |
| dc.date.available | 2023-03-28T11:05:24Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-15 | |
| dc.description | 111 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Face à la massification des échanges mondiaux, les ports algériens sont confrontés à denombreux défis tels que la concurrence, la mondialisation des marchés, les turbulences del’environnement économique….auxquels leur performance est très sensible. Il est doncnécessaire pour toute entreprise portuaire qui veut s’affirmer sur le marché et préserver sapérennité d’améliorer la performance de ses activités à travers le contrôle de gestion. Le contrôle de gestion est le processus par lequel le manager obtient l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l’organisation. IL contribue à l’évaluation de la performance des activités portuaires, il aide à la prise de décision par différents outils tels que : le contrôle budgétaire etle tableau de bord. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Audit et Contrôle de Gestion | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20950 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Contrôle budgétaire | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.title | «MESURE DE LA PERDORMANCE DES ACTIVITES PORTUAIRES À TRAVERS L’EFFICACITE ET L’EFFICIENCE» CAS DE L’ENTREPRISE PORTUAIRE D’ALGER (EPAL) | en |
| dc.type | Thesis | en |