Les mécanismes de gouvernance comme outil de contrôle organisationnel. Cas Electro-Industries AZAZGA

dc.contributor.authorKareb, Mohamed Arezki
dc.contributor.authorKashi, Meziane
dc.date.accessioned2019-12-19T11:26:09Z
dc.date.available2019-12-19T11:26:09Z
dc.date.issued2019-02-25
dc.description85 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’objectif de tout propriétaire d’entreprise est la réalisation de bénéfices et la continuité sur le long terme, ceci reste compliqué dans l’environnement actuel et cela passe par une bonne gouvernance et un contrôle efficace. Ce modeste travail a touché principalement deux disciplines. La première, était la gouvernance d’entreprise, qui a porté sur les différents principes, approches et théories de la gouvernance, La deuxième discipline est le contrôle de gestion, dans laquelle sont traités les différents mécanismes qui permettent de juger l’efficacité du fonctionnement de l’organisation. L’objectif était de faire voir comment les mécanismes de gouvernance peuvent être des outils de contrôle des organisations en d’autres termes du bon fonctionnement de l’entreprise.en
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/9347
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectGouvernanceen
dc.subjectContrôle organisationnelen
dc.subjectComités spécialisésen
dc.subjectAdministrateurs indépendantsen
dc.subjectParties prenantesen
dc.titleLes mécanismes de gouvernance comme outil de contrôle organisationnel. Cas Electro-Industries AZAZGAen
dc.typeThesisen

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