Mise en place et pertinence du contrôle de gestion au sein de l’entreprise algérienne Cas : ELECTRO-INDUSTRIE D’AZAZGA

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dc.contributor.authorCisse, Chafiou
dc.contributor.authorGouanle, Nouhoum
dc.date.accessioned2025-06-01T08:25:19Z
dc.date.available2025-06-01T08:25:19Z
dc.date.issued2024-06-27
dc.description109 P.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractDans un environnement économique en constante évolution, le contrôle de gestion devient un outil stratégique essentiel pour les entreprises. Il permet de piloter les activités, d'optimiser les performances et de prendre des décisions éclairées. Ce processus implique l'évaluation et la régulation des performances via des systèmes de mesure, de suivi et de pilotage, couvrant à la fois des aspects financiers et non financiers. Face à la complexité croissante des marchés et aux nouveaux défis technologiques et environnementaux, les entreprises doivent adopter une gestion rigoureuse et proactive. L'étude de l'apport du contrôle de gestion à la performance des entreprises algériennes, notamment au sein de l'entreprise Electro-Industrie (EI), montre son importance. À l'EI, le contrôle de gestion est crucial pour le pilotage de la performance à différents niveaux, utilisant des outils comme les budgets, les rapports et les tableaux de bord. Ce dispositif facilite la collecte et l'analyse des données, permettant de proposer des mesures correctives lorsque nécessaire. En somme, le contrôle de gestion améliore l'efficacité de l'entreprise, joue un rôle clé dans le management et la communication, et supporte la prise de décision stratégique.
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestion
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27756
dc.language.isofr
dc.publisherUniversitité Mouloud Mammeri
dc.subjectPertinence
dc.subjectGestion
dc.subjectElectro industrie
dc.subjectEntreprise
dc.titleMise en place et pertinence du contrôle de gestion au sein de l’entreprise algérienne Cas : ELECTRO-INDUSTRIE D’AZAZGA
dc.typeThesis

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