Le contrôle de gestion au service de la performance commerciale cas : ENIEM.
| dc.contributor.author | Bouarab, Ghenima | |
| dc.contributor.author | Ouchene, Tassadit | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-03T07:26:30Z | |
| dc.date.available | 2019-12-03T07:26:30Z | |
| dc.date.issued | 2019-02-05 | |
| dc.description | 69 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | La performance commerciale d’une entreprise est considérée comme un enjeu majeur dans un contexte de changement et d’évolution de l’environnement, ainsi les entreprises portent une attention particulière à sa maitrise et à son pilotage. Dans cet esprit le contrôle de gestion joue un rôle primordial en fournissant les bases et les outils d’évaluation de cette performance en contribuant ainsi à son amélioration. L’étude faite au sein de l’entreprise ENIEM, rend cette réalité manifestement visible. Dans cette entreprise, le contrôle de gestion dédié à la performance commerciale est plein de renseignements et enseignements. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/8878 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Performance commerciale | en |
| dc.subject | Performance | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Commerce | en |
| dc.title | Le contrôle de gestion au service de la performance commerciale cas : ENIEM. | en |
| dc.type | Thesis | en |