Le financement entrepreneurial dans le cadre du dispositif NESDA Wilaya de BOUMERDES
Loading...
Date
2025-06-29
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
UNIVERSITE Mouloud MAMMERI
Abstract
L’entrepreneuriat constitue aujourd’hui un moteur fondamental de développement économique, de création d’emplois et de transformation sociale. En Algérie, depuis les années 1990, les politiques publiques ont réorienté leur stratégie vers la promotion de l’initiative privée, avec l’objectif de réduire le chômage, de diversifier l’économie et de renforcer l’innovation locale. Dans cette dynamique, l’Agence Nationale d’Appui et de Développement de l’Entrepreneuriat (NESDA), anciennement ANSEJ, joue un rôle déterminant dans le soutien aux porteurs de projets, notamment dans la Wilaya de Boumerdès. Ce mémoire s’attache à analyser comment NESDA contribue concrètement au financement de l’entrepreneuriat local, en évaluant les modalités de son intervention, ses impacts économiques et sociaux, ainsi que ses limites.
Le premier chapitre pose les fondements théoriques de l’entrepreneuriat, en présentant les principales approches conceptuelles. L’entrepreneuriat est d’abord défini comme un processus d’identification, d’évaluation et d’exploitation d’opportunités dans un environnement incertain. Il peut être abordé sous trois dimensions complémentaires : économique (création de valeur par l’innovation), managériale (gestion d’une organisation nouvelle ou existante), et comportementale (prise de risque, créativité, leadership). Ces différentes perspectives permettent de mieux comprendre les profils des entrepreneurs, leurs motivations, et les défis qu’ils doivent relever.
Ensuite, plusieurs typologies d’entrepreneuriat sont distinguées. Sur le plan économique, on retrouve l’entrepreneuriat individuel, les petites et moyennes entreprises (PME), l’entrepreneuriat de croissance et l’intrapreneuriat (innovation au sein d’organisations existantes). Sur le plan social, l’entrepreneuriat vise à répondre à des besoins collectifs à travers des structures telles que les entreprises sociales. D’autres formes incluent l’entrepreneuriat féminin, innovant, ou encore la reprise d’entreprises existantes. Chacune de ces formes a ses spécificités en matière de financement, de besoins en accompagnement et d’impact socio-économique.
L’un des apports majeurs de l’entrepreneuriat au développement est sa capacité à générer de l’innovation et à créer des emplois durables. Selon la théorie de la destruction créatrice de Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent de changement qui introduit de nouvelles combinaisons productives, bouleversant les structures établies et générant ainsi une croissance économique à long terme. Ce processus repose sur l’innovation technologique, organisationnelle ou commerciale, qui pousse les entreprises existantes à se renouveler ou à disparaître, au profit de nouveaux acteurs plus agiles.
Le mémoire s’appuie également sur le modèle du processus entrepreneurial d’E.M. Hernandez, qui identifie quatre étapes essentielles : l’identification de l’opportunité, son évaluation, la mobilisation des ressources, puis la création et la gestion de l’entreprise. Ces étapes sont parfaitement alignées avec les missions de NESDA. En effet, NESDA accompagne les porteurs de projets dès la phase de conception, à travers des formations délivrées par les Centres de Développement de l’Entrepreneuriat (CDE), qui aident à affiner les idées de projet. L’évaluation est ensuite assurée par le Comité de Sélection, de Validation et de Financement (CSVF), chargé de vérifier la viabilité des projets. La mobilisation des ressources est facilitée par un financement triangulaire, combinant l’apport personnel du porteur, un prêt bancaire à taux bonifié, et une contribution de NESDA sous forme de prêt non rémunéré. Enfin, l’agence assure le suivi des entreprises créées et leur offre un appui technique pour favoriser leur durabilité.
Le deuxième chapitre du mémoire est consacré à l’analyse approfondie du rôle de NESDA dans le financement de l’entrepreneuriat, avec un focus particulier sur son action dans la Wilaya de Boumerdès. NESDA, en tant qu’établissement public à caractère économique et social, a été créée pour faciliter l’accès au financement pour les jeunes, les chômeurs, et les diplômés souhaitant créer leur propre activité. Elle propose plusieurs modalités de financement : le financement triangulaire (70 % banque, 25 % NESDA, 5 % apport personnel), le financement mixte (50 % NESDA, 50 % apport personnel), et l’auto-financement, dans lequel l’entrepreneur finance entièrement son projet mais bénéficie tout de même d’avantages fiscaux et parafiscaux.
Le processus de création d’entreprise via NESDA suit des étapes bien structurées : de l’idée de projet à la formation, puis à la validation technique et financière par le comité CSVF, et enfin à l’octroi des financements et au lancement effectif de l’activité. Des critères précis sont requis pour l’éligibilité : âge entre 18 et 55 ans, niveau d’instruction minimal, formation en entrepreneuriat, et capacité à mobiliser un apport personnel. Une fois le financement obtenu, l’entrepreneur peut immatriculer juridiquement son entreprise (souvent sous forme de micro-entreprise) et démarrer son activité dans un environnement encadré.
L’étude de cas menée dans la Wilaya de Boumerdès montre que NESDA a joué un rôle significatif dans la promotion de l’entrepreneuriat local. L’agence a contribué à la création de nombreuses micro-entreprises, permettant la création directe d’emplois et la dynamisation du tissu économique local. Elle a également favorisé l’inclusion de groupes souvent marginalisés, notamment les femmes et les jeunes diplômés, en leur offrant un accès facilité au financement. En diversifiant les secteurs d’intervention – agriculture, services, artisanat, nouvelles technologies –, NESDA a permis de renforcer la résilience économique de la région.
Cependant, certaines limites subsistent. Le mémoire souligne notamment la difficulté pour certains projets de survivre à moyen terme, en raison d’un manque de compétences en gestion, de retards dans le déblocage des fonds ou de conditions de marché défavorables. Par ailleurs, l’accès au financement reste plus compliqué pour les femmes entrepreneures ou pour les projets innovants à risque élevé. Pour y remédier, il est recommandé de renforcer les programmes de formation entrepreneuriale, d’améliorer la coordination entre NESDA et les institutions financières, et de développer des partenariats stratégiques avec des acteurs économiques locaux et internationaux.
Description
101p ; ill.; 30cm (+cd)
Keywords
Entrepreneuriat, NESDA, Innovation, Financement
Citation
Option: Management Financier