La stratégie de commercialisation des produits bancaires Cas : Caisse National d’Epargne et de Prévoyance (CNEP- Banque) Azazga agence 206

dc.contributor.authorBoudjelil, Imene
dc.date.accessioned2022-10-17T11:56:46Z
dc.date.available2022-10-17T11:56:46Z
dc.date.issued2021-12-16
dc.description87 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractPour commercialiser un produit est une discipline délicate pour une banque, cette dernière ne s’échappe pas de cette situation pour la réalisation de la rentabilité, alors chaque banque doit offrir à ses clients le meilleurs de ses produits et les opérations les plus faciles afin de les fidéliser et attirer une clientèle plus large, de ce fait, elle doit adopter une stratégie commerciale pertinente, afin de vendre ses produits, et se positionner sur le marché bancaire et ainsi faire face à la concurrence. Donc, due à l’importance du sujet on a décidé d’étudier et analyser la commercialisation des produits bancaires. Ce modeste travail comporte trois chapitres, le premier chapitre porte sur le marketing et le marketing bancaire, le second, expose la gestion de la relation client et son importance dans le milieu bancaire. La dernière partie présente le cas pratique qui traite la commercialisation des produits bancaires au sein de la CNEP-Banque de l’agence 206 d’Azazga.en
dc.identifier.citationOption:Marketing des Servicesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18162
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectMarketingen
dc.subjectMarketing serviceen
dc.subjectBanqueen
dc.subjectMarketing bancaireen
dc.subjectCommercialisationen
dc.subjectProduit bancaireen
dc.subjectClienten
dc.titleLa stratégie de commercialisation des produits bancaires Cas : Caisse National d’Epargne et de Prévoyance (CNEP- Banque) Azazga agence 206en
dc.typeThesisen

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