L’impact de la formation sur la capacité d’adaptation aux changements organisationnels Cas : NAFTAL
| dc.contributor.author | Hibouche, Melina | |
| dc.contributor.author | Fahem, Fariza | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-25T10:31:16Z | |
| dc.date.available | 2023-09-25T10:31:16Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-13 | |
| dc.description | 120 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | La formation est une opportunité d’acquérir des connaissances et de contribuer à l’amélioration de la productivité, et ce, dans le but de s’adapter aux différentes situations, évolutions et changements dans les organisations. L’objet de notre travail est de comprendre le changement organisationnel qui est considéré comme un processus complexe qui provoque l’instabilité de l'activité de l'entreprise. Pour sa bonne gestion, l’entreprise doit comprendre les différentes réactions des acteurs vis-à-vis de ce changement afin d’éviter leurs inquiétudes qui peuvent se manifester par la résistance. En effet, une enquête de terrain a été menée dans le cadre de notre stage pratique où nous avons constaté que l’entreprise NAFTAL a connu plusieurs changements organisationnels, malgré les obstacles rencontrés lors de l'annonce de ce changement, ils ont contribué à améliorer sa compétitivité. Il suffit donc de suivre une bonne méthode pour le conduire convenablement. A cet égard, l’entreprise NAFTAL investit dans la formation des salariés pour l’accompagnement du changement. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des Ressources Humaines | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/22212 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Changement organisationnel | en |
| dc.subject | Formation | en |
| dc.subject | Résistance | en |
| dc.subject | Impact | en |
| dc.title | L’impact de la formation sur la capacité d’adaptation aux changements organisationnels Cas : NAFTAL | en |
| dc.type | Thesis | en |