Analyse des déterminants des stratégies d’intégration au sein des entreprises algériennes : Illustration par le cas MFG, Filiale du groupe CEVITAL
| dc.contributor.author | Ait Benali, Thileli | |
| dc.contributor.author | Sehad, Said | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-05T13:27:10Z | |
| dc.date.available | 2023-03-05T13:27:10Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-03 | |
| dc.description | 79 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’objet principal de ce mémoire porte sur l’analyse des déterminants des stratégies d’intégration verticale au niveau des entreprises algériennes. En effet dans un premier temps ce travail a pour objectif principal de montrer les avantages que pourrait présenter la stratégie d’intégration verticale pour les entreprises industrielles et de montrer dans un second temps les déterminants qui poussent l’entreprise à s’intégrer verticalement que ça soit d’une manière totale ou partielle. Notre cas s’est porté sur l’unité MFG, filiale du groupe Cevital, en effet ce travail va nous permettre de montrer si le choix d’intégrer a permit au groupe CEVITAL d’atteindre les objectifs qu’il a fixé, et s’il pilote et gère efficacement ces activités intégrées et internées, ce travail va nous permettre aussi de mieux cerner les déterminants de cette stratégie d’intégration verticale. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20440 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Intégration verticale | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.subject | Production | en |
| dc.subject | Industrie | en |
| dc.subject | Qualité | en |
| dc.subject | Coût | en |
| dc.title | Analyse des déterminants des stratégies d’intégration au sein des entreprises algériennes : Illustration par le cas MFG, Filiale du groupe CEVITAL | en |
| dc.type | Thesis | en |