Bâtir la GPEC au service de la GRH Cas : Laiterie TASSILI de DBK

dc.contributor.authorAmrouni, Khedoudja
dc.contributor.authorFarez, Abdenour
dc.date.accessioned2022-04-12T12:02:51Z
dc.date.available2022-04-12T12:02:51Z
dc.date.issued2021-07-14
dc.description105 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractToute entité économique cherche à réaliser une performance viable et durable pour dégager une valeur ajoutée capable de développer l’organisation ou l’entreprise afin d’être compétitive sur la marché et l’environnement qui est instable et incertain, c’est pour cette raison les ressources humaines devenues une richesse importante et une source de compétitivité parce que c’est la seule voie de gagner en performance et de rester dans la course, duquel dans une forte majorité des entreprises les efforts portés sur le développement des compétences comme étant un atout clé qu’elle constitue l’un des leviers principaux de la performance de l’entreprise qui fait partie intégrante de la gestion globale et la stratégie générale d’une organisation ou d’une entreprise. Notre travail de recherche permet la mise en place de la GPEC qui est recommandé à toutes les entreprises et elle est obligatoire pour les entreprises qui comptent plus de 350 salariés. La GPEC est un outil de GRH qui permet de mener un plan d’action global telle la formation, la mobilité, le recrutement.en
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humainesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/17403
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectCompétenceen
dc.subjectEfficacitéen
dc.subjectEfficienceen
dc.subjectFormationen
dc.subjectRecrutementen
dc.subjectMobilitéen
dc.subjectPrévisionen
dc.titleBâtir la GPEC au service de la GRH Cas : Laiterie TASSILI de DBKen
dc.typeThesisen

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