Management de la performance dans une organisation publique. Cas : SOMIVER
| dc.contributor.author | Hansal, Lynda | |
| dc.contributor.author | Alemi, Sabrina | |
| dc.date.accessioned | 2023-04-10T10:42:57Z | |
| dc.date.available | 2023-04-10T10:42:57Z | |
| dc.date.issued | 2022-11-10 | |
| dc.description | 92 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le management permet aux entreprises non seulement d’effectuer leur travail de manière adéquate, mais aussi d’impacter sur la performance individuelle et organisationnelle. Avoir un impact sur la performance individuelle signifie que les GRH jouissant de compétences essentielles pourront être plus performant dans leur fonction. En outre, ces compétences vont aussi influer positivement sur la performance organisationnelle. Or, le tableau de bord est le meilleur outil qui fournit les informations nécessaires et les présenter d’une manière claire et précise afin de faciliter la prise de décisions. Les résultats de notre étude auprès de l’entreprise SOMIVER nous a permis de démontrer que le développement de certaines compétences provenant d’un modèle peut expliquer la performance future. Ces résultats démontrent donc l’importance de l’évaluation et du développement des différentes compétences dans le cadre des ressources humaines (RECRUTEMENT, FORMATIONS, MOTIVATIONS, REMUNERATION, etc.). Ceci peut avoir une influence directe sur la performance des salariés et sur la performance organisationnelle. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Public | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/21077 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Organisation publique | en |
| dc.subject | performance | en |
| dc.subject | Efficience | en |
| dc.title | Management de la performance dans une organisation publique. Cas : SOMIVER | en |
| dc.type | Thesis | en |