Les outils d’analyse stratégique d’aide à la prise de décision : Cas SARL Mont Djurdjura

dc.contributor.authorHamouche, Amar
dc.contributor.authorHamichi, Juba
dc.date.accessioned2022-10-19T10:18:32Z
dc.date.available2022-10-19T10:18:32Z
dc.date.issued2022-03-20
dc.description103 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractNotre mémoire de fin d’étude s’intitule les outils d’analyse stratégique d’aide à la prise de décision, dans le volet théorique on a met l’accent sur les outils d’analyse stratégique ainsi que les différentes types d’outils tels que le SWOT, la matrice BCG, matrice MC kinsey … . Par la suite on a évoqué le processus de prise de décision ou nous avons vu comment la décision est-elle prise. Dans le volet empirique nous avons vu quels sont les différents ainsi les résultats des outils d’analyses stratégiques utilisés au sein de l’entreprise Mont Djurdjura qui est une entreprise de production d’eau minérale et de boissons non alcoolisées, ainsi nous avons vu l’efficacité de ses outils dans le processus de prise de décision .en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18173
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectAnalyse stratégiqueen
dc.subjectDécisionen
dc.titleLes outils d’analyse stratégique d’aide à la prise de décision : Cas SARL Mont Djurdjuraen
dc.typeThesisen

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