Audit social : outil au service de la performance sociale Cas : l’entreprise ABC MED

dc.contributor.authorTemmar, Kahina
dc.date.accessioned2019-10-02T10:25:05Z
dc.date.available2019-10-02T10:25:05Z
dc.date.issued2017
dc.description110 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL’audit social apparaît comme une activité promise à d’importants développements sous la durable influence de la croissance de la demande (qui répond à la prise de conscience par les dirigeants et la partie prenantes des enjeux, risques, menaces et opportunités en matière de GRH) et de la professionnalisation de l’offre (l’importance perçue des enjeux justifiés une exigence forte de qualité des audits et de professionnalisation des auditeurs sociaux). Malgré l’énorme mérite qu’il apporte à l’entreprise en matière d’évaluation des politiques sociales, l’audit social présente quelques contraintes spécifiques concernant principalement les phénomènes à observer, la façon d’observer, et la façon d’interpréter les résultats.en
dc.identifier.citationOption:Audit et Contrôle de Gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5759
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectAuditen
dc.subjectAudit socialen
dc.subjectGestionen
dc.subjectPerformance socialeen
dc.subjectPerformance globaleen
dc.subjectRessources humainesen
dc.titleAudit social : outil au service de la performance sociale Cas : l’entreprise ABC MEDen
dc.typeThesisen

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