Les stratégies de distribution au milieu Industriel. Cas : NAFTAL.
| dc.contributor.author | Kana, Lamia | |
| dc.contributor.author | Hadj Ali, Imane | |
| dc.date.accessioned | 2022-04-12T09:40:48Z | |
| dc.date.available | 2022-04-12T09:40:48Z | |
| dc.date.issued | 2021-11-11 | |
| dc.description | 76 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’ouverture du marché de la distribution et de la commercialisation des produits pétroliers en Algérie à donner naissance à l'entreprise NAFTAL. Pour réussir ce projet une stratégie de distribution est donc une étape essentielle pour mettre en valeur un produit ou un service à fin d'accroître le niveau des ventes et la rentabilité. NAFTAL accorde une priorité à l'amélioration de son image de marque et au renforcement des relations avec l'ensemble des opérateurs évoluant dans les activités de distribution des produits pétroliers. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Marketing Industriel | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/17392 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Marketing industriel | en |
| dc.subject | Marché | en |
| dc.subject | Distribution | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.subject | Consommation | en |
| dc.subject | Produits carburants | en |
| dc.title | Les stratégies de distribution au milieu Industriel. Cas : NAFTAL. | en |
| dc.type | Thesis | en |