L’évaluation du personnel au travers de la stratégie de la gestion des carrières. Cas : NAFTAL Tizi-Ouzou.

dc.contributor.authorTelfouche, Tassadi
dc.contributor.authorOuhadda, Ferroudja
dc.date.accessioned2024-05-08T09:11:37Z
dc.date.available2024-05-08T09:11:37Z
dc.date.issued2023-07-13
dc.description108 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractAujourd'hui, la gestion des ressources humaines est un levier stratégique pour la compétitivité des entreprises dans un environnement concurrentiel mondialisé. Le facteur humain est une source fondamentale de création de valeur et de richesse pour les entreprises, qui accordent de plus en plus d'importance à cette ressource précieuse. Dans ce contexte, la gestion des carrières est une pratique de gestion indispensable pour atteindre le meilleur équilibre possible entre les besoins en personnel, les attentes à l'égard du travail, les potentiels et les aspirations du personnel, tout en contribuant à la réalisation des objectifs de l'organisation. Dans ce travail, nous avons étudié l'impact de l'évaluation du personnel sur la gestion des carrières dans le secteur public, en nous appuyant sur un corpus théorique relatif à la gestion des ressources humaines et à la gestion des carrières. Les résultats de l'évaluation du personnel ont une influence directe sur la situation de l'employé dans l'entreprise, en particulier dans la prise de décisions relatives à la gestion des carrières (promotion, mobilité, formation, etc.). Un bon système d'évaluation et une politique de gestion des carrières efficace peuvent assurer la motivation, le développement et la fidélisation des salariés, ainsi que l'adaptabilité des ressources humaines aux orientations de l'entreprise. Les entreprises doivent donc investir dans ces domaines pour garantir la satisfaction et la performance de leur ressource humaine.
dc.identifier.citationOption: Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23501
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectGestion
dc.subjectRessource humaine
dc.subjectCarrière
dc.subjectEvaluation
dc.subjectStratégie
dc.titleL’évaluation du personnel au travers de la stratégie de la gestion des carrières. Cas : NAFTAL Tizi-Ouzou.
dc.typeThesis

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