Evaluation et choix d’un projet d’investissement : cas de l’entreprise ELECTRO-Industries AZAZGA
| dc.contributor.author | Chaba, Chabha | |
| dc.contributor.author | Bouzourene, Samira | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-01T09:16:18Z | |
| dc.date.available | 2020-03-01T09:16:18Z | |
| dc.date.issued | 2019-12-17 | |
| dc.description | 95 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L’investissement constitue un acte fondamental pour l’entreprise, dans la mesure où il conditionne son développement futur. Ainsi, la décision d’investissement peut s’analyser comme le choix d’affectation des ressources à un projet industriel, commercial ou financière en vue de retirer un supplément de profil. En effet, l’investissement est un pari sur l’avenir, traduit à la fois un risque mais aussi une certaine confiance qui entraînera des dépenses actuelles certaines et des gains futurs incertains ou aléatoires. Cependant, pour le lancement de tout projet d’investissement il nécessaire de faire une étude détaillée de la structure de financement et un choix du mode de financement. Enfin, L’évaluation du projet renouvellement et de croissance par l’entreprise ELECTRO-Industries nous a permis d’appliquer les diverses techniques d’évaluation dans un champ purement pratique et d’arriver a des conclusions personnelles sur la faisabilité, la viabilité, la rentabilité et la solvabilité intrinsèque du projet, celui-ci est confirmé par le calcul des critères usuels de rentabilité. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Finance d'Entreprise | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/11117 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Projet | en |
| dc.subject | Investissement | en |
| dc.subject | Évaluation | en |
| dc.subject | Viabilité | en |
| dc.subject | Rentabilité | en |
| dc.subject | Electro industrie | en |
| dc.title | Evaluation et choix d’un projet d’investissement : cas de l’entreprise ELECTRO-Industries AZAZGA | en |
| dc.type | Thesis | en |