Analyse de la politique commerciale cas de l’entreprise ISOPLACO, Tizi-Ouzou

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dc.contributor.authorRabhi, Wassila
dc.contributor.authorSelib, Amar
dc.date.accessioned2019-09-23T13:05:07Z
dc.date.available2019-09-23T13:05:07Z
dc.date.issued2017
dc.description76 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractEn raison d’émergence de nouveaux concurrents dans le secteur de BTP, l’entreprise ISOPLACO procède à plusieurs moyens de afin de promouvoir ses produits. De ce fait l’entreprise ISOPLACO est amenée à prendre conscience de principes qui régissent la stratégie commerciale dans la perspective d’acquérir un meilleur positionnement au sens large. Cette étude, nous a permis de cerner les éléments de la politique de commerciale de l’entreprise en générale et ISOPLACO en particulier.En fin, les résultats obtenus à travers cette étude, nous permettent d’ouvrir des perspectives de recherche en matière de la politique commerciale.en
dc.identifier.citationOption:Commerce et Finance Internationalen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5532
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectEnterpriseen
dc.subjectCommunicationen
dc.subjectPolitique commercialeen
dc.subjectStratégie commercialeen
dc.subjectCommunication interneen
dc.subjectCommunication externeen
dc.subjectSegmentationen
dc.subjectCiblageen
dc.subjectPositionnementen
dc.titleAnalyse de la politique commerciale cas de l’entreprise ISOPLACO, Tizi-Ouzouen
dc.typeThesisen

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