La rémunération comme facteur de motivation et de changement organisationnel Cas : SAA

dc.contributor.authorOuld Zizi, Keltouma
dc.date.accessioned2024-05-29T11:43:50Z
dc.date.available2024-05-29T11:43:50Z
dc.date.issued2023-09-10
dc.description113 p. : ill. ; 30 cm (+CD)
dc.description.abstractCe mémoire examine l'importance cruciale de la rémunération en tant que facteur de motivation et de changement organisationnel au sein de la SAA. Il est divisé en trois chapitres clés. Le premier chapitre pose les bases en explorant la gestion des ressources humaines et la gestion de la rémunération. Le deuxième chapitre se penche sur les concepts de motivation et de changement organisationnel, mettant en lumière leurs théories et processus sous-jacents. Enfin, le troisième chapitre se concentre sur l'impact spécifique de la rémunération au sein de la SAA, en présentant l'organisme et en analysant comment la rémunération actuelle influe sur la motivation des employés et le changement organisationnel. La conclusion générale résume les découvertes, offre des recommandations pratiques et identifie des pistes pour des recherches futures. Dans l'ensemble, ce mémoire souligne l'importance de la gestion de la rémunération en tant qu'outil stratégique pour favoriser la motivation des employés et stimuler le changement organisationnel au sein de la SAA et, par extension, dans d'autres organisations.
dc.identifier.citationOption : Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23738
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectGRH
dc.subjectChangement organisationnel
dc.subjectRémunération
dc.subjectMotivation
dc.subjectSAA
dc.titleLa rémunération comme facteur de motivation et de changement organisationnel Cas : SAA
dc.typeThesis

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