L’apport de la veille stratégique dans l’élaboration de la stratégie d’entreprise Cas de DJEZZY Algérie

dc.contributor.authorAit Amer, Nawal
dc.contributor.authorAggoune, Soumaya
dc.date.accessioned2022-05-24T09:25:31Z
dc.date.available2022-05-24T09:25:31Z
dc.date.issued2021-12-22
dc.description125 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractL'objectif de ce travail consistait à étudier le lien existé entre l’élaboration de la stratégie et la veille stratégique, aussi de montrer l’importance de celle-ci vis-à-vis du processus d’élaboration. A ces fins, une étude de cas empirique a été faite dans l’entreprise commerciale algérienne DJEZZY. Dans le cadre de cette étude, un questionnaire semi-directif fut administré par le biais d’interview face à face aux responsables de département veille et étude de marché et à la direction générale de cette entreprise. Les résultats de cette étude décrivent l’existence d’un service de veille il y a plus de 5 ans, en revanche, l’activité de l’élaboration de stratégie au sein de DJEZZY est mal développée. A la fin il est important de souligner que les résultats de la recherche empirique ont permis de constater que la veille stratégique contribue à la prise de décision d’un degré plus élevé que l’élaboration de la stratégie.en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/17767
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectInformationen
dc.subjectVeille stratégiqueen
dc.subjectEntrepriseen
dc.titleL’apport de la veille stratégique dans l’élaboration de la stratégie d’entreprise Cas de DJEZZY Algérieen
dc.typeThesisen

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