La politique des ressources humaines de l’administration publique : Réalités en temps de la crise sanitaire COVID-19 Cas : S.A.A Agence et direction régionale de Tizi-Ouzou
| dc.contributor.author | Ait Arab, Mouloud | |
| dc.contributor.author | Achab, Aghiles | |
| dc.date.accessioned | 2023-02-26T13:36:11Z | |
| dc.date.available | 2023-02-26T13:36:11Z | |
| dc.date.issued | 2022-09-26 | |
| dc.description | 118 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le capital humain de l’entreprise est une composante essentielle et un enjeu stratégique pour toute organisation. Bien gérés et travaillant dans des conditions optimales, les individus deviennent des atouts inestimables pour la réussite de l’entreprise. Presque du jour au lendemain, le COVID-19 est apparue et à affecté négativement sur la gestion des ressources humaines causant un grand bouleversement des activités et des espaces de travail des administrations publiques. En parallèle, l’administration publique joue un rôle moteur dans la réponse face à la pandémie pour assurer la continuité de son activité et protéger le personnel qui est le pilier de chaque entreprise. Donc les administrations publiques demandent à tous les agents de travailler selon des nouvelles modalités et dans des contextes inédits, et apprennent à utiliser de nouvelles technologies et de nouveaux outils sans avoir eu le temps de s'y préparer et souvent dans le cadre de procédures et de processus inchangés. À titre individuel, les agents publics adaptent leur temps de travail et leur temps personnel afin de faire aussi face à leurs obligations à l’égard de leur famille et de leur entourage. Le secteur public est devenu « accidentellement agile », avec de nouvelles procédures et de nouveaux protocoles de télétravail, un raccourcissement des délais de recrutement et des programmes d’accélération de mobilité élaborés à une vitesse inédite. Par cette étude nous avons constaté que la gestion des ressources humaines est le pilier de chaque organisation et que les administrations publiques doivent être capable à faire face à une crise quel conque, et pouvoir assurer son activité et protéger les fonctionnaires quel que soit les conditions. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Gestion des Ressources Humaines | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20377 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Administration publique | en |
| dc.subject | Crise sanitaire | en |
| dc.subject | Pandémie | en |
| dc.subject | Ressources humaines | en |
| dc.title | La politique des ressources humaines de l’administration publique : Réalités en temps de la crise sanitaire COVID-19 Cas : S.A.A Agence et direction régionale de Tizi-Ouzou | en |
| dc.type | Thesis | en |