Le management participatif comme facteur de motivation des salariés Cas d’Electro-Industrie AZAZGA

dc.contributor.authorIguer, Souad
dc.contributor.authorKaced, Tinehinane
dc.date.accessioned2023-01-18T10:28:27Z
dc.date.available2023-01-18T10:28:27Z
dc.date.issued2022-10-20
dc.description110 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa motivation des salariés stimule aujourd’hui un intérêt croissant dans les entreprises, du fait de son rôle primordial dans la réalisation des objectifs et la création de valeur. Pour ce la, les organisations mettent en place un processus appelé management participatif qui représente un moyen efficace pour atteindre cet objectif. Notre recherche vise à expliquer et bien comprendre la relation existante entre le management participatif et la motivation du personnel, autrement dit, l’impact du management participatif sur le rendement des salariés. Pour se faire, nous avons suivi une démarche exploratoire qui nous a permis de proposer des hypothèses et les tester par le choix d’une étude de cas au sein de l’ELECTRO-INDUSTRIE. A l’issue de notre étude, nous avons abouti au résultat selon lequel le management participatif au sein de l’ELECRO-INDUSTRIE a pour objectif d’améliorer le rôle de chacun de ses ouvriers et cela en se référant a la communication qui représente l’un des caractéristiques essentielles de ce processus.en
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humainesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/19064
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectManagement participatifen
dc.subjectMotivationen
dc.subjectGestionen
dc.subjectCommunicationen
dc.subjectElectro industrieen
dc.titleLe management participatif comme facteur de motivation des salariés Cas d’Electro-Industrie AZAZGAen
dc.typeThesisen

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