La formation : enjeux et stratégies Cas de l'ENIEM

dc.contributor.authorHamdi, Naima
dc.contributor.authorLaskri, Hamama
dc.date.accessioned2023-02-21T08:41:04Z
dc.date.available2023-02-21T08:41:04Z
dc.date.issued2022-09-28
dc.description102 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDe nos jours, il est nécessaire d'offrir aux membres des personnels d'une entreprise la formation dont ils ont besoin, pour développer les compétences liées à leur travail. Les entreprises doivent, en effet, pouvoir compter sur des employés qualifiés et compétents, ayant une bonne connaissance de leur organisation et de son fonctionnement, car la technologie évolue rapidement et la concurrence est forte, de ce fait, les marchés sont de plus en plus exigeants. L’objectif de cette thèse est de montrer l'importance et la place qu'occupe la formation dans le développement des compétences au sein de l'entreprise l’ENIEM. Ce travail nous permettra de rappeler les principales définitions de la formation, la compétence, de comprendre la vision managériale et les attentes des collaborateurs par apport à la démarche de formation, et d'étudier son influence sur la performance de ces derniers. Parmi les différents domaines couverts par la gestion des ressources humaines, on retrouve la formation, qui intervient à toutes les étapes de la carrière des salariés, et c'est à partir de cet élément fondamental que la direction cherche à développer les compétences afin d'optimiser leur contribution à l'atteinte des objectifs de l'entreprise.en
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20327
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectFormationen
dc.subjectCompétenceen
dc.subjectGestionen
dc.subjectPerformanceen
dc.subjectChangement stratégiqueen
dc.titleLa formation : enjeux et stratégies Cas de l'ENIEMen
dc.typeThesisen

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