La gestion des risques opérationnels : Cas de la BADR-Banque agence n° 580 de Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorBoussaid, Sara
dc.contributor.authorBelkacem, Nadia
dc.date.accessioned2024-05-26T08:54:17Z
dc.date.available2024-05-26T08:54:17Z
dc.date.issued2023-11-04
dc.description71 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractLe risque opérationnel présente plusieurs différences en comparaison aux autres risqueset c’est ce qui fait de lui une catégorie distincte de risque, et il en est de même pour sa gestion. A travers ce travail, il en ressort que le processus de gestion du risque opérationnel respecte les étapes de tout autre processus, mais la difficulté majeure réside dans la mesurabilité de certains événements à risque, ainsi que de l’application des méthodes de mesure et de gestion bien que le comité de Bâle se soit efforcé de proposer plusieurs recommandations en la matière.
dc.identifier.citationOption:Management Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23674
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectRisque opérationnel
dc.subjectContrôle
dc.subjectGestion
dc.subjectBanque
dc.titleLa gestion des risques opérationnels : Cas de la BADR-Banque agence n° 580 de Tizi-Ouzou
dc.typeThesis

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