L’impact de la BADRnet sur les innovations financières de la BADR. Cas : BADR-banque Groupe Régional d’exploitation 580 Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorAit Si Amar, Lynda
dc.contributor.authorAit Sadoune, Mélissa
dc.date.accessioned2023-03-14T07:25:55Z
dc.date.available2023-03-14T07:25:55Z
dc.date.issued2022-12-05
dc.description141 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractDans un contexte de mondialisation et de concurrence croissante, adopter l'e-Banking c'est devenu une nécessité pour toute banque cherchant à maintenir et augmenter sa part de marché en satisfaisant d'avantage les besoins des clients. En effet, les banques algériennes se sont diversifiées en proposant des approches innovantes afin de fidéliser leurs clients ; toutefois, l'adoption de l'e-Banking par le consommateur algérien reste limitée. L'objectif de cette recherche est d'analyser, à travers une étude empirique auprès des clients de la banque d'Agriculture et du Développement Local (BADR), les facteurs qui stimulent ou au contraire freinent l'adoption de l'e-Banking. Pour explorer la problématique de la rétention des clients ainsi que les opportunités de développement de l'e-Banking en Algérie, nous avons interrogé les cibles potentiellement favorables à l'utilisation des nouvelles technologies.en
dc.identifier.citationOption:Economie Monétaire et Bancaireen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20567
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectClientèle bancaireen
dc.subjectMonnaie électroniqueen
dc.subjectImpacten
dc.subjectInnovation financièreen
dc.titleL’impact de la BADRnet sur les innovations financières de la BADR. Cas : BADR-banque Groupe Régional d’exploitation 580 Tizi-Ouzouen
dc.typeThesisen

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
mémoire complet.pdf
Size:
4.47 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: