La politique de recrutement au sein d’une entreprise publique Cas : Electro-Industries (AZZAZGA)
| dc.contributor.author | Nechab, Ali | |
| dc.contributor.author | Yakoubi, Saida | |
| dc.date.accessioned | 2019-10-14T08:15:04Z | |
| dc.date.available | 2019-10-14T08:15:04Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description | 79 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Le recrutement est un double choix :le choix de l’entreprise, qui a besoin d’un ou de plusieurs personnes qui doivent s’intégrer dans la collectivité qui la constitue sur le plan humain et aussi c’est le choix de l’homme qui pose sa candidature pour entrer dans une entreprise où il souhaite trouver un emploi correspondant à ses capacités et ses habitudes, à son expérience et son affectivité. En effet, la détermination des besoins en personnel doit faire l’objet d’une prévision préalable qui reflétera les besoins réels de l’organisation ou de l’entreprise et d’une description des postes à pourvoir qui doit obéir à des critères établis par des spécialistes. Par conséquent, la connaissance de profil du candidat à recruter sera moins rude et de même pour le choix de la source. Enfin, la réussite et le bon fonctionnement de l’entreprise commence à partir de la phase de recrutement. Si l’entreprise recrute des personnes compétentes, cela donc va influencer positivement sur son rendement. Dans le cas contraire, cela l’influencera négativement. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Stratégique des Entreprises | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/6033 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Ressources humaines | en |
| dc.subject | Recrutement interne | en |
| dc.subject | Recrutement externe | en |
| dc.subject | Compétences individuelles | en |
| dc.subject | Sélection | en |
| dc.subject | Entretien | en |
| dc.title | La politique de recrutement au sein d’une entreprise publique Cas : Electro-Industries (AZZAZGA) | en |
| dc.type | Thesis | en |