مبادئ الوظيفة العامة ضمان التّنمية الاجتماعية
| dc.contributor.author | أوشاش, حميدة | |
| dc.contributor.author | بوسوالم, سهيلة | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-22T07:52:51Z | |
| dc.date.available | 2022-11-22T07:52:51Z | |
| dc.date.issued | 2016-09-28 | |
| dc.description | 95 p. ; 30 cm. (+CD) | en |
| dc.description.abstract | يعتبر مبدأي الجدارة والمساواة الطّريق الممهل لتسيير الموارد البشريّة في رفع كفاءة وفعالية الإدارات، هذه الطّاقات الكامنة لا تصبح ذات فعالية إلّا بإيقاظها وتحريكها، وتنشيطها وتحفيزها وتطويرها على البذل والعطاء، ومن بين أهم المؤثّرات التي عكست تطّور الإدارات نجد التطوّر العلمي التكنولوجي السّريع، فبتطوير الإدارات تتطور المجتمعات، ونظرًا للاهتمام المتزايد في الآونة الأخيرة بموضوع إصلاح أجهزة وهياكل الّدولة،. فالوظيفة العمومية أصبحت اليوم من أسس النّظام السّياسي السّليم ، فكلّما كان النّظام سليمًا و صحيحًا كان الإهتمام بالوظيفة العمومية أكبر، باعتبارها حلقة اتّصال بين الشّعب و المسؤولين ولا يتم ذلك إلّا بتطبيق مبدأي الجدارة والمساواة في انتقاء وتسير الحياة المهنية للموظفين، وتنمية قدراتهم و إنشاء أنظمة داخل الإدارات كالتكوين والتحفيز، وبالتالي الترقية إلى أعلى المناصب وسهولة أداء الخدمات العامة، وذلك بإخضاع هذه العملية إلى رقابة صارمة وردعية عن طريق أجهزة الدّولة. | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/18559 | |
| dc.language.iso | ar | en |
| dc.publisher | جامعة مولود معمري | en |
| dc.subject | الوظيفة العامة | en |
| dc.subject | مبدأ المساواة | en |
| dc.subject | مبدأ الجدارة | en |
| dc.subject | الترقية | en |
| dc.subject | تنمية الموارد البشرية | en |
| dc.subject | التكوين | en |
| dc.subject | الحوافز | en |
| dc.subject | التنمية الاجتماعية | en |
| dc.title | مبادئ الوظيفة العامة ضمان التّنمية الاجتماعية | en |
| dc.type | Thesis | en |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- أوشاش حميدة - بوسوالم سهيلة.pdf
- Size:
- 2.27 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- مذكرة ماستر
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: