Les effets des stratégies marketing en contexte industriel
| dc.contributor.author | Hadjar, Kahina | |
| dc.contributor.author | Ould Tayeb, Lydia | |
| dc.date.accessioned | 2021-05-17T13:40:37Z | |
| dc.date.available | 2021-05-17T13:40:37Z | |
| dc.date.issued | 2021-02-18 | |
| dc.description | 69 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Dans une économie où les entreprises font face à une concurrence rude et acharnée, pour s’affirmer sur le marché et conquérir une clientèle se faisant rare et exigeante. Toute entreprise doit définir sa stratégie et surtout une stratégie marketing qui en découle. Si le marché n’est pas toujours facile à cerner, il n’en reste pas moins qu’il joue souvent un rôle de sanction. Les entreprises doivent développer des outils d’observation du marché afin de bien préciser leurs objectifs en termes de marché à conquérir ou à fidéliser. Une stratégie ne doit pas être une session de décision isolée pour une entreprise mais une orientation générale, elle doit déterminer l’ensemble des efforts à réaliser pour atteindre ces objectifs. Il faut la décrire de la façon la plus claire, précise et concise possible. Le marketing industriel emprunt au marketing classique un certain nombre de techniques en les adaptant aux caractéristiques propres de ce type de marché et en définissant des outils plus spécifiques pour atteindre ses objectifs. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Marketing Industriel | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/13290 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Stratégie | en |
| dc.subject | Marketing stratégique | en |
| dc.subject | Marché industriel | en |
| dc.title | Les effets des stratégies marketing en contexte industriel | en |
| dc.type | Thesis | en |