Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance de l’entreprise Cas : La Direction de Distribution de l’Electricité et du Gaz de TIZI-OUZOU (SONELGAZ)
| dc.contributor.author | Allache, Hanane | |
| dc.contributor.author | Barr, Rahma | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T13:33:30Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T13:33:30Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description | 143 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | Selon la logique fonctionnelle qui complète l’approche économique, L’entreprise est un organe autonome doté de plusieurs fonctions à la fois différentes et interdépendantes de la qualité de ses fonctions et de leur synergie, dépendant de la réalisation des objectifs économique et commerciaux de l’entreprise. Donc l’objectif de toute entreprise, c’est de réaliser un certain niveau de production qui lui assurera une rentabilité qui est la source de la primité et de son développement et pour réaliser cet objectif l’entreprise doit mettre en place un système de gestion et une organisation de travail dynamique. Le contrôle de gestion fait aujourd’hui partie intégrante des systèmes de gestion modernes. Cette « Science » est méconnue du grand public car discrète et parfois austère en raison de l’importance des données quantitatives a retenu notre attention et suscité notre intérêt car elle nous paraît être la synthèse des enseignements que nous avons reçus. L’existence du contrôle de gestion dans une entreprise est indispensable car il permet une évaluation des performances et la maîtrise de gestion. Il permet aussi à la direction générale de mesurer la performance de chaque responsable opérationnel en mettant clairement en évidence les résultats obtenus et en expliquant les écarts….. Pour mieux cerner notre thème, nous avons pris le cas de SONELGAZ, qui est l’opérateur historique dans le domaine de la fourniture des énergies électriques et gazières en Algérie. Ses missions principales sont la production, le transport et la distribution de l’électricité ainsi que le transport et la distribution du gaz par canalisations. Ses nouveaux statuts lui confèrent la possibilité d’intervenir dans d’autres segments d’activités présentant un intérêt pour l’entreprise et notamment dans le domaine de la commercialisation de l’électricité et du gaz à l’étranger qui fera l’objet de notre étude de cas qui porte sur le contrôle de gestion au service de pilotage de la performance pour l’évaluer et en faisant intervenir le contrôle budgétaire et le tableau de bord. | en |
| dc.identifier.citation | Finance d'entreprise | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/22257 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.subject | Contrôle de gestion | en |
| dc.subject | performance | en |
| dc.subject | Critères de performance | en |
| dc.subject | Outils pilotage | en |
| dc.subject | Résultat financier | en |
| dc.subject | Valeur ajoutée | en |
| dc.title | Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance de l’entreprise Cas : La Direction de Distribution de l’Electricité et du Gaz de TIZI-OUZOU (SONELGAZ) | en |
| dc.type | Thesis | en |