La modélisation des coûts et son impact sur le processus de contrôle de gestion : Cas CIC AGRO-DIV de Baghlia
dc.contributor.author | Ait Medjber, Souhil | |
dc.contributor.author | Ait Yahoui, Mehana | |
dc.date.accessioned | 2023-04-26T09:13:57Z | |
dc.date.available | 2023-04-26T09:13:57Z | |
dc.date.issued | 2022-11-10 | |
dc.description | 97 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
dc.description.abstract | A travers ce mémoire, on a un seul objectif au sein des entreprises, il s’agit de la minimisation des coûts à fin d’avoir une rentabilité favorable ainsi maximiser le profit de l’entreprise. Afin d’améliorer la performance de pilotage de l’entreprise, il est indispensable de maîtriser la modélisation des coûts, car cela joue un rôle très important sur le processus de contrôle de gestion, et cette modélisation met en évidence le choix de décisions de l’entreprise. La comptabilité analytique dispose une variante de modèles de calcul des coûts, est considérée notamment un outil de contrôle de gestion, car c’est un moyen de techniques que l’entreprise procède afin d’en choisir ses décisions. Cette comptabilité est une méthode d’analyse des coûts qui nous permet a quel point les produits couvrent les charges, afin d’obtenir un résultat analytique favorable pour l’entreprise Enfin la comptabilité analytique vise à bien de guider et mener les gestionnaires d’entreprise dans leur processus de prise de décision en examinant à la fois : les questions spécifiques liées au processus de calcul des coûts ; La prise de décision de gestion plus généralement permise par l’information sur les coûts. | en |
dc.identifier.citation | Option:Audit et Contrôle de Gestion | en |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/21378 | |
dc.language.iso | fr | en |
dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
dc.subject | Comptabilité analytique | en |
dc.subject | Coût spécifique | en |
dc.subject | Coût variable | en |
dc.subject | Coût marginal | en |
dc.subject | Coût | en |
dc.title | La modélisation des coûts et son impact sur le processus de contrôle de gestion : Cas CIC AGRO-DIV de Baghlia | en |
dc.type | Thesis | en |