Le lancement d’un nouveau produit Cas : ENIEM

dc.contributor.authorHarcheb, Yasmine
dc.contributor.authorKedjem, Yasmine
dc.date.accessioned2023-02-13T08:17:20Z
dc.date.available2023-02-13T08:17:20Z
dc.date.issued2022
dc.description123 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractPour toute entreprise qui se veut compétitive, l’innovation dans les produits ou service est une très importante dévalant et de crédibilité dans une certaine mesure. Une fois que l’entreprise a donc crée le peuple, elle s’attend à ce que celui-ci au cours de son cycle commercial, lui permette de réaliser ses objectifs départ, ces attentes en terme de profit sont hypothétiques à cause des problèmes commerciaux auxquels peut se confronter le nouveau produit sur le marque marché. Ceux-ci sont susceptibles de réduire de la façon substantielle la durée de vie denouveau produit Alors que sa conception a nécessite d’importants investissements financiers. Il s’agit donc pour l’entreprise de choisir des produits de développement futur permet de satisfaire ses ambitions. La problématique de ces choix relève de la réussite du lancement de ce nouveau produit, de son cycle de vie et étudie le mix marketingen
dc.identifier.citationOption:Management Stratégiqueen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/19982
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectProduiten
dc.subjectNouveau produiten
dc.subjectDéveloppementen
dc.subjectStratégieen
dc.subjectLancementen
dc.titleLe lancement d’un nouveau produit Cas : ENIEMen
dc.typeThesisen

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