Stratégie d’exploration Cas : Sonatrach

dc.contributor.authorSadat, Sarah
dc.contributor.authorRezzik, Imane
dc.date.accessioned2024-05-29T08:03:32Z
dc.date.available2024-05-29T08:03:32Z
dc.date.issued2023-10-01
dc.description88 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractÀ travers ce mémoire, nous avons fait une étude sur la stratégie d’exploration en utilisant lesdifférents outils d’analyse stratégique, et nous avons essayé d’étudier et de voir quellestratégie Sonatrach devrait mettre en œuvre pour répondre aux besoins national enénergie . Pour répondre à cette problématique, nous avons opté pour une méthodologie d’analyse approprié,il s’agit des différentes résultats obtenus après la mise en place d’hypothèses sur les volumes des ressources non ajustées aux risques, taille moyenne de la découverte, le nombre de forages ou encore la sismique 2Det3D. Ses éléments seront par la suite ajustés aux risques à une période future qui est de 2024 jusqu’à 2030 et cela dans les trois zones : mature, émergente,frontière, pour arriver à calculer l’investissement global.
dc.identifier.citationOption: Management Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23723
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectStratégie
dc.subjectExploration
dc.subjectAnalyse stratégique
dc.subjectDémarche stratégique
dc.subjectSegmentation
dc.titleStratégie d’exploration Cas : Sonatrach
dc.typeThesis

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