La gestion du risque opérationnel au sein des banques. Cas de la BADR de Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorBabadji, Sabrina
dc.contributor.authorSahali, Madjda
dc.date.accessioned2025-06-04T12:06:21Z
dc.date.available2025-06-04T12:06:21Z
dc.date.issued2024-06-25
dc.description107 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractLes risques portant sur les banques sont deux types :les risques financier set les risques non financiers ; qu’ils soient de crédit, du marché ou opérationnel. Le risque opérationnel se distingue des autres types de risques par sa nature unique,ce qu’lle classe comme une catégorie distincte nécessitant une approche de gestion particulière. La réforme Bâle II représente la principale avancée en matière de réglementation du risque opérationnel, elle propose plusieurs mesures préventive sence qui concerne la gestion de ces derniers .Le contrôle interne constitue un moyen qui permet d’atteindre les objectifs et maitriser les risques, il constitue le fondement d’un fonctionnement sûr et prudent d’une organisation bancaire, le risque opérationnel et le contrôle interne sont alors deux éléments inséparables.
dc.identifier.citationOption : Management Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27863
dc.language.isofr
dc.publisherUniversite Mouloud Mammeri Tizi ouzou
dc.subjectRisque opérationnel
dc.subjectContrôle interne
dc.subjectBâle II
dc.titleLa gestion du risque opérationnel au sein des banques. Cas de la BADR de Tizi-Ouzou
dc.typeThesis

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