La gestion de formation et l’apprentissage Organisationnel au sein de l’organisation cas de l’institut algérien du pétrole(IAP)

dc.contributor.authorBedrat, Youcef
dc.date.accessioned2020-02-06T07:33:07Z
dc.date.available2020-02-06T07:33:07Z
dc.date.issued2018-07-09
dc.description90 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractLa formation est un investissement qui permet d’améliorer la compétitivité des entreprises, leur productivité ; elle est partie intégrante de leur politique de gestion des ressources humaines. Elle constitue également une condition nécessaire à tout processus d’innovation ou de changement,dans la mesure où elle permet d’adapter et de développer les compétences des travailleurs en fonction des évolutions des emplois, du contexte et des connaissances dans les différents domaines. Cependant, la formation n’est pas une fin en soi, elle se justifie par sa contribution à un processus d’ensemble de gestion et de développement des ressources humaines. Elle permet de développer les compétences, et constitue un moyen de communication, de motivation et d’implication des hommes aux changements.  en
dc.identifier.citationOption:Gestion des Ressources Humainesen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/10725
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectFormationen
dc.subjectApprentissage organisationnelen
dc.subjectOrganisationen
dc.subjectGestionen
dc.subjectDéveloppementen
dc.subjectCapital humainen
dc.titleLa gestion de formation et l’apprentissage Organisationnel au sein de l’organisation cas de l’institut algérien du pétrole(IAP)en
dc.typeThesisen

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