Audit social dans le cadre d’un redéploiement stratégique : cas d’ENIEM
dc.contributor.author | Bentayeb, Sarah | |
dc.contributor.author | Berkane, Zaineb | |
dc.date.accessioned | 2019-09-25T09:44:45Z | |
dc.date.available | 2019-09-25T09:44:45Z | |
dc.date.issued | 2018-02-17 | |
dc.description | 96 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
dc.description.abstract | A l’ère de la mondialisation et de la transition vers l’économie de marché, l’entreprise industrielle algérienne a connu une modernisation par la mise à niveau de ses activités afin de suivre et de maîtriser l’évolution des techniques et des marchés. Le redéploiement stratégique consiste en la réorientation des stratégies de l’entreprise pour s’adapter aux évolutions de l’environnement nécessitant l’implication de toutes ses ressources, notamment, les ressources humaines présentant un enjeu pour la réussite du projet. Pour identifier et gérer les risques susceptibles d’impacter le déroulement du à changement, l’audit social apparaît comme outil efficace qui évalue la cohérence entre la politique des ressources humaines à la stratégie de l’entreprise. | en |
dc.identifier.citation | Option:Audit et contrôle de gestion | en |
dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5617 | |
dc.language.iso | fr | en |
dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
dc.subject | Audit social | en |
dc.subject | Ressources humaines | en |
dc.subject | Redéploiement stratégique | en |
dc.subject | Réorientation | en |
dc.title | Audit social dans le cadre d’un redéploiement stratégique : cas d’ENIEM | en |
dc.type | Thesis | en |