Audit social dans le cadre d’un redéploiement stratégique : cas d’ENIEM

dc.contributor.authorBentayeb, Sarah
dc.contributor.authorBerkane, Zaineb
dc.date.accessioned2019-09-25T09:44:45Z
dc.date.available2019-09-25T09:44:45Z
dc.date.issued2018-02-17
dc.description96 p.:ill;30cm.(+cd)en
dc.description.abstractA l’ère de la mondialisation et de la transition vers l’économie de marché, l’entreprise industrielle algérienne a connu une modernisation par la mise à niveau de ses activités afin de suivre et de maîtriser l’évolution des techniques et des marchés. Le redéploiement stratégique consiste en la réorientation des stratégies de l’entreprise pour s’adapter aux évolutions de l’environnement nécessitant l’implication de toutes ses ressources, notamment, les ressources humaines présentant un enjeu pour la réussite du projet. Pour identifier et gérer les risques susceptibles d’impacter le déroulement du à changement, l’audit social apparaît comme outil efficace qui évalue la cohérence entre la politique des ressources humaines à la stratégie de l’entreprise.en
dc.identifier.citationOption:Audit et contrôle de gestionen
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5617
dc.language.isofren
dc.publisherUniversité Mouloud Mammerien
dc.subjectAudit socialen
dc.subjectRessources humainesen
dc.subjectRedéploiement stratégiqueen
dc.subjectRéorientationen
dc.titleAudit social dans le cadre d’un redéploiement stratégique : cas d’ENIEMen
dc.typeThesisen

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