Le rôle de la GRH dans le pilotage du changement organisationnel : Cas de la direction du commerce de la Wilaya de Tizi-Ouzou

dc.contributor.authorBenobeidallah, Ryma
dc.date.accessioned2024-06-02T12:35:09Z
dc.date.available2024-06-02T12:35:09Z
dc.date.issued2023-11-04
dc.description138 p.:ill;30cm.(+cd)
dc.description.abstractL’objet de ce travail a été d’apporter un éclairage sur le rôle de la GRH dans le pilotage du changement organisationnel. Pour ce faire, nous avons mobilisé un corpus théorique relatif à la GRH et au changement organisationnel, comme nous avons mené une étude empirique au sein de la direction du commerce de la wilaya de Tizi-Ouzou. Nos résultats empiriques semblent montrer que le changement organisationnel s’est heurté au sein de l’organisme enquêté à des résistances, un élément révélateur d’un changement n’ayant pas été envisagé dans le cadre d’une démarche cohérente qui prenne compte de toutes ses dimensions. Cependant, aussi surprenant soit –il, l’accompagnement apporté par la GRH au processus de transformation est jugé positivement au sein de cet organisme.
dc.identifier.citationOption: Gestion des Ressources Humaines
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/23769
dc.language.isofr
dc.publisherUniversité Mouloud Mammeri
dc.subjectChangement
dc.subjectOrganisation
dc.subjectCommerce
dc.subjectRessource humaine
dc.titleLe rôle de la GRH dans le pilotage du changement organisationnel : Cas de la direction du commerce de la Wilaya de Tizi-Ouzou
dc.typeThesis

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