Etude de l'octroi d'un crédit d'investissement et l'évaluation de son risque cas : CPA Agence 194 Tizi - Ouzou
| dc.contributor.author | Bakdi, Hakim | |
| dc.contributor.author | Laidi, Houria | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-22T09:52:55Z | |
| dc.date.available | 2019-09-22T09:52:55Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description | 124 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | La banque autant qu’interlocuteur de sa clientèle (entreprises) et pouvoirs publics effectue son activité principale qui est l’octroi des crédits. Cette activité illustre et explique la relation banque/ entreprise, mais il ne faut pas perdre de vue que l’octroi du crédit est une opération risquée.Cette dernière est donc supportée par la banque, dont l’identification et l’évaluation des projets des entreprises clientes sont nécessaire pour une meilleure prise de décision ainsi qu’une bonne gestion des risques y relatifs. Autrement dit, l’évaluation des projets d’investissement permet au banquier d’effectuer une analyse de la sincérité du client, ainsi que la rentabilité de son projet jugé viable. Cette analyse permet de démontrer si le projet est bénéfique pour le client est rentable pour le banquier, qui, en sa qualité de preneur de risque ne se sépare jamais de cette notion. Pour s’en prémunir, il prend à titre accessoire des garanties sans pour autant perdre de vue qu’une bonne garantie n’est autre que la bonne analyse du dossier. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Finance | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/5473 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Crédit | en |
| dc.subject | Octroi | en |
| dc.subject | Risque | en |
| dc.subject | Banque | en |
| dc.subject | Entreprise | en |
| dc.subject | Gestion | en |
| dc.subject | Rentabilité | en |
| dc.subject | Viabilité | en |
| dc.title | Etude de l'octroi d'un crédit d'investissement et l'évaluation de son risque cas : CPA Agence 194 Tizi - Ouzou | en |
| dc.type | Thesis | en |